拓展训练:主训师手册[明阳天下版].docVIP

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拓展训练:主训师手册[明阳天下版]

PAGE  PAGE 18 明阳天下拓展培训公司 明阳天下拓展培训公司 主训师手册 明阳天下拓展培训公司 编写:办公室 审校: 行政部 审批: 总经理 主训师执训流程 科目: 小组组建配置模块; 基础讯息收集模块; 调研说明筹备模块; 课程分析定制模块; 合力外展实施模块; 总结跟踪提升模块; 小组组建配置模块 说明: 操作流程(略); 客户培训确立后,业务人员提交《客户拜访登记表》到培训副总,公司指派主训师; 训练实行主训师负责制,主训师为结果负直接责任; 主训师领队申领《出团事宜细则》表格并逐一落实; 主训师对出团列表进行分析,协调培训基地、教练并进行调剂; 项目小组成员须认真执行主训师分工,积极配合工作,认真完成相关部署任务; 项目小组成员确???后,未经允许不得擅自调整; 项目小组成员分散时,主训师需将小组进展情况及时与执行其他任务的小组成员及时通报; 基础讯息收集模块 说明: 操作流程(略); 主训师收集的基础讯息资料要求尽可能详尽、客观、准确、真实,并及时与项目小组成员共享,《客户拜访登记表》的基础讯息是收集客户基本资料的参考依据; 基础讯息的收集可采取多种形式展开(面谈、网络收集、资料查阅、电话沟通等渠道); 客户基础讯息收集包含:参训人员的管理层级、文化层级、参训人数、参训准确时间、拟定参训基地、参训人员年龄结构、参训人员有无特殊嗜好(回民、生日、药品、过敏等)、参训纪律要求、培训目的、学员装备(服装、手电、学员手册、记录笔、雨衣、装备包是否发放,发放时间、地点、负责人、发放流程等)、访谈要求(场地、投影仪、参加人员、层级、数量、访谈问题的设置)、调研要求(人员、层级、数量、访谈问题的设制)、说明会(场地、投影仪、参加人员、层级、有无特殊要求、接人送人的地点及相关要求)、其他特殊要求等…… 三、调研说明会筹备模块 说明: 操作流程(略); 自我介绍,介绍其他教练,介绍说明会流程; 做一个融冰小项目; C、现场答疑; d、宣布参加调研人员名单并实施调研工作; e、调研工作结束,返回。 项目小组提前设定好调研题目及相关调研人员调研比例;提前确认调研、说明会前场地、时间、与会人员; 调研、说明会(文稿件见下附件1)前相关物品、装备(电脑、光盘、投影仪、记录夹、记录笔、教练分组、责任分工)的确认; 附件1:说明会文稿 大家好,首先先做一下自我介绍,大名叫做****,执训代号为***,公司每位人员都有自己的代号。大家可以看到,今天和我一起随行的还有我们其他几位教练,我分别介绍给大家,教练员**、** 今天*午我们将要进行的是外展前的说明会,大致分为四块:前十五分钟我们来看一个外展的宣传光碟,之后会结合PPT进行一个说明,大概30分钟,完后是答疑时间;控制在1个小时内。最后会安排一个培训调研,会挑选几位同志。 外展训练中都是一个一个的项目安排,那好,我们来做一个简单的小项目 体验式培训对大家来说应该是一种比较新的培训形式。那么什么是外展训练?我们这次的培训的目的地是哪里?行程如何安排?以及出行的相关要求等……可能是咱们比较关心的问题!如何正确理解和认识这一次的外展培训就从我们现在的说明会开始,我们先来看一个短片(看光碟) 看完了公司的宣传片,大家有了一个简单的印象,接下来我们来看一下PPT, 承接此次培训的是*** 公司简介 品牌 我可以告诉你桔子有多美味、有多么香甜,但是你永远也不会知道桔子到底是什么味道——除非你亲自品尝它!所谓“体验式学习”,就是透过培训师的引导和一系列精心设计的培训项目,让学员亲身参与、体验、分享、交流、提升、学习从而让学员内在和外在都得到成长的一种学习方法。体验式学习重在体验,重在挖掘内在已经具备的能力,是一个重新认知自我,团队自我学习的全新培训形式。 那么什么是体验式培训呢?所谓体验式培训,就是通过个人在活动中的充分参与,来获得个人的感受,然后在培训师指导下,团队成员共同交流,分享个人体验,提升认识的培训方式。体验式培训和传统教育模式的最根本区别是,体验式培训是以学员为中心,而传统教育模式以教师为中心。在体验式培训中,我们会发现,学习是一种莫大的乐趣。 (胖先生骑车)大家还记不记得自己第一次应聘?第一次领工资?可能是终生难忘的。我们会清晰的记得留在我们内心深处的一些东西 所谓体验式学习,就是你自己去体验,体会——原理 通过分析得出: 专家研究发现:人们读一本好书,合上书本记得的有10%;听一堂精彩的课,走出教室记得的顶多15%;而通过亲身经历和体验则能学习到80%, 体验式学习圈 在未来的两天里,各位学员将在我们教练的引导下,通过精心设计的活动、项目和情景模拟,在参与的过程中观察、发现、分享和反思,在体

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