项目经理部管理人员岗位职责汇.docVIP

项目经理岗位职责 （马忠平） 1、贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2、严格执行总经理下达的指令，履行项目全面工作的领导与指挥，对工程安全、质量、进度、文明施工和业主负责。 3、组织制定项目部各岗位职责，合理进行分工，协调相互之间的关系，督导、检查工作效果，定期对员工进行考评嘉奖或处罚。 4、负责项目总体部署，编制项目年、季、月进度计划，定期向公司上报。 5、负责项目计划的下达并督促检查落实。 6、组织制定项目部必要的管理制度及各项工作流程，强化生产指挥工程管理、经济核算、行政管理的相互协调性。 7、督促工程施工过程中的洽商、签证及时办理，严格控制好项目施工成本，做好施工过程中的经济核算工作。 8、督促严重不合格品的评审、登记、责任认定、处理意见，验证处理效果。 9、监控施工??全的落实情况，检查安全防护措是否到位，杜绝一切不安全事故的发生。 10、处理项目涉外事务，协调好各方面的关系，确保工作顺利实施。 11、督促做好原始资料的收集与保管，为项目纠纷提供真实的依据。 12、完成总经理交办的其他工作。 陕西有色建设高速?紫禁长安B标段项目部 技术负责人岗位职责 （赵永） 1、服从项目经理的安排，做好自已的本职工作，对项目经理负全责。 2、协助项目经理工作，对工程技术、质量及安全、文明施工负总责。 3、认真钻研业务，熟悉标准、规范及新颁布的法规文件。 4、负责绘制平面布置图，提出文明施工规范化管理要求，监控实施情况。 5、参加甲方组织的图纸会审，提出图纸中不明确及不合理的问题，根据工程需要起草工程变更通知单。 6、负责编制施工组织设计和专项方案、创优计划和质量通病防治措施等，认真进行技术交底，监控施组、专项方案的落实与执行情况。 7、负责设定工程质量控制点，编制工程重要部位、特殊过程、关键工序的控制措施，施工过程跟踪监控，确保工程质量达到设计标准，各项功能满足使用要求。 8、熟悉招标文件及合同，收集变更、签证依据，审查工程变更签证的合理性、正确性、完善变更签证手续，原始签证及时归档备案。对变更的传递和落实负责。 9、负责组织工程标高、轴线、坐标的测量复查，做好测量放线技术复核及工程各阶段沉降观测工作，督促资料员做好记录。 10、组织检验批、分项工程隐蔽验收检查工作，做好施工过程原始资料的记录，进行阶段性的总结与完善。 11、负责原材料进场检查验收及督促实验员做好见证取样，掌握材料实验结果，做好进场材料的封样保存工作。 13、负责“样板引路”以点带面的普教工作，确保项目施工标准的统一性。 14、督导资料员收集整理好工程资料，确保资料的同步性、真实性、完整性。 15、负责各种事故原因分析，编制补救方案、做好方案交底、落实和实施过程的监控工作。 16、完成领导临时交办的工作。 陕西有色建设高速?紫禁长安B标段项目部 施工员（总工长）岗位职责 （王乐亭） 1、服从项目经理的安排，做好自已的本职工作，对项目经理负全责。 2、熟悉施工图纸、招标文件，理解施工合同有关约定有关变更的内涵，合理科学安排现场生产并指导施工。 3、全面落实施工形象进度计划，发现进度拖延及时调整。 4、组织协调好各工种、各工序之间的施工搭接，合理安排施工流程。 5、统筹劳动力的计划与调配，保证各个环节顺利施工。 6、负责关键工序和特殊部位的质量和安全交底工作，对质量“通病”采取有效措施，并认真落实，必要时做好旁站监督。 7、负责监督检查门窗洞口、预留洞、预埋件的位置，保证位置准确无误。 8、参入施工现场整体布置与规划，负责现场材料堆放与管理，做到现场整洁、文明施工、工完场清达到文明工地的氛围和要求。 9、重视安全管理工作，对现场架子安全、用电安全、施工安全进行检查落实，参与安全防护措施的制定，做好安全隐患的预防工作。 10、参加安全事故分析、处理，提出补救和处理意见。 11、参加分部分项的质量和基槽、地基与基础、主体、竣工工程的内外部验收。 12、负责分包项目工程量的核算工作。 13、认真填写工地施工日志。 14、完成领导交办的其他工作。 陕西有色建设高速?紫禁长安B标段项目部 工长岗位职责 （任晓琦） 1、服从项目经理、技术总负责及总工长的管理，对所分管的分部分项工程的质量进度，安全生产、文明施工、工程成本负责。 2、负责按项目质量计划所确定的目标，提出实现目标的具体实施方法，并落实到班组和专职质检工。 3、负责所分管专业工程施工的准备工作，编制本专业月、旬进度计划及材料、劳动、机械需用计划。（各种材料及设施料计划必须根据使用时间提前15天上报） 4、负责分部分顶工程开工前，向班组下达施工任务书和限额领料单，做好技术交底工作，提出质量、进度、安全生产和文明施工的具体要求；负责在施工过程中的检查、指导和监督工作。 5、