实施计划书样本教程.docVIP

系统项目实施计划书 PAGE  第  PAGE 11 页 共  NUMPAGES 11 页 项目实施计划书 第  PAGE 1 页 共  NUMPAGES 11 页 ******医院 ******项目实施计划书 合同编号：*********** 项目经理签字： 提交时间： 客户收阅人签字： 确认时间： 目　录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc305071984 1. 实施总则  PAGEREF _Toc305071984 \h 3  HYPERLINK \l _Toc305071985 2. 项目组织结构  PAGEREF _Toc305071985 \h 3  HYPERLINK \l _Toc305071986 3. 项目实施组、人员配置及工作岗位职责  PAGEREF _Toc305071986 \h 3  HYPERLINK \l _Toc305071987 4. 项目实施主要技术路线  PAGEREF _Toc305071987 \h 5  HYPERLINK \l _Toc305071988 5. 实施计划表  PAGEREF _Toc305071988 \h 5  HYPERLINK \l _Toc305071989 6. 医院信息化工程实施工作内容与具体要求  PAGEREF _Toc305071989 \h 6   实施总则 **********医院信息化系统建设项目是一个跨越多层次、多部门、多种业务类型、总体规划、分步实施的大型业务系统。我们在遵循常规软件行业供货程序的基础上，结合了医院本次系统建设实际情况，并融入我公司多年来的系统建设经验设计了本项目的系统实施方案，旨在对项目实施过程进行管理和控制，协调各方面的力量，保证系统建设工作按时、按质、按量并有序地进行。 项目组织结构 ******医院 项目总负责人 项目负责人 三维软件 项目总负责人 项目经理 需求分析组 质量控制组 测试组 开发组 系统开通验收使用 管理层 实施层 　用户层 文档管理组 系统组 后勤组 项目实施组、人员配置及工作岗位职责 在进入具体项目实施之前，医院和公司成立项目领导小组及业务技术组，对项目的全过程进行协调组织、跟踪管理，实现系统预期目标。 组织机构 项目领导小组 项目业务技术组 三维硬件采购工程师 医院信息中心及主要业务科室负责人 院长或相关负责人 三维公司领导 三维应用软件事业部负责人 三维平泉县医院项目经理 医院技术组：信息中心技术负责人、技术网络工程师 医院业务组：业务需求负责人，业务人员代表 三维项目设计开发工程师 三维系统集成工程师(服务器、系统软件、数据库等) 三维项目测试、培训、实施、客服工程师 相关合作项目实施人员（接口系统等） 职责分工 项目领导小组：是最高决策机构。对项目实施提供全面的指导，协调各方面关系，调动各方面力量，为所有工作人员提供强有力的支持与保障，保证整个项目统一规划、统一管理、统一标准。 医院项目业务技术组：主要完成数据准备工作、提供并明确系统需求、组织网络安装、提供培训环境、组织培训，以保证项目能够保质保量完成。 三维项目组及合作项目实施人员：主要负责服务器安装调试、需求调研、系统设计、软件开发、系统测试、培训、实施、系统集成及维护等工作，以保证项目的顺利完成及系统建成后的正常运行。 三维项目组成员 项目经理： 董海涛 （联系方式：手机：******** 办公电话：0459-********分机 e-mail:**********@ 项目组成员 项目实施主要技术路线 本次HIS系统建设主要实施环节如下： 网络环境（含工作站接电相关）建设；（医院、网络施工单位） 硬件(含服务器、计算机、打印机、工作桌椅等)采购安装调试；(医院、供货商) 服务器及工作站HIS系统应用环境配置；（三维、医院） 系统需求调研、分析及确认；（三维、医院） 系统设计、开发、测试；（三维） 数据继承（应用数据和字典数据）方案设计、确认及验证；（三维、医院） 字典准备（字典数据继承；字典数据的收集、整理和完善，含住院电子病历模板）；（医院、三维） 计算机基础知识培训、规章培训（如计算机开关机；键盘、鼠标、打印机的使用；至少掌握一种汉字输入法；手术编码、ICD10等）；（医院） 业务知识培