- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用管理基础教程
实用管理基础; 第一章 总 论;第二节 管理的基本职能;第三节管理理论的形成和发展;三、现代管理理论; 第二章 计划;第二节 计划工作的程序;第三节 编制计划的方法;第四节 目 标;第三章 决 策;第二节 决 策 程 序;第三节 决 策 方 法;第四章 组 织;第二节 组 织 机 构;第五章 人 事;第二节 管理人员的选聘;第三节 管理人员的考评;第四节 管理人员的培训;第六章 领 导;第二节 领导理论与领导方式;第三节 领导者素质及领导班子构成;第四节领导艺术;第七章 激励;第三节 激励手段和激励方法;第八章 控制;第二节控制的基本过程;第三节 控制技术与方法;第九章 协 调;第三节 沟通
文档评论(0)