新产品营销_黄静(湖北师范学院叶亮军).pptVIP

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新产品营销_黄静(湖北师范学院叶亮军)

新产品营销 湖北师范学院经济与管理学院 叶亮军;第三章 新产品开发组织的管理;本章学习目标;第一节 新产品开发组织;一、新产品开发组织的特征;二、新产品开发组织的横向联系模型;;三、新产品开发组织的形式; ;第二节 新产品开发团队;一、团队的特点;二、新产品开发团队的组建;(四)成员角色;三、新产品开发团队的管理;(一)高绩效团队的形成;(二)高层领导与新产品开发团队;第三节 新产品开发人员的管理;一、总体管理风格;二、创新人才计划;(一)新产品开发人员的配备原则;(二)新产品开发人员的分类;三、业绩评价;(一)业绩评价的目的;(二)业绩评价标准建立的困境;(三)业绩评价的标准;四、新产品开发人员的激励;(一)激励的本质;(二)新产品开发人员的激励方式;本章小结;;;思考题;本章案例

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