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谭小芳：现代公司治理讲座培训
;公司治理研究的主题与内涵;国外公司治理研究的主题;国内公司治理研究的主题;经理人员腐败的表现形式 ;国有企业建立现代企业制度，进行公司化改造 ;公司治理内涵的界定;国外对公司治理内涵的争论 ;围绕着控制和监督经理人员行为的界定;围绕着保护股东利益的界定;国内对公司治理内涵的争论 ;公司治理内涵的界定 ;所谓公司治理是指，通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。 ;公司治理涉及的当事人;公司治理的架构;公司治理模式的类型;亚洲的家族式治理模式;日本和德国式的内部治理模式;英国和美国式的外部治理模式;内部治理;股东权益及其保护 ;中小股东及其权益;中小股东权益的维护;董事会的职能;我国《公司法》第112条、第46条对董事会职权的规定;董事会的模式;董事会模式的分类;单层制董事会;双层制董事会;业务网络模式或者说日本模式;双层制董事会的特征;单层制董事会中的次级委员会;监事会的设置与运行;设立监事会，且监事会的权力在董事会之上;设立监事会，但监事会与董事会是平行机构，也叫复合结构;高层管理者的激励机制;高层管理者的激励机制;高层管理者的约束机制;高层管理者的约束机制; 高层管理者的约束机制;高层管理者激励与约束的长效机制;高层管理者激励与约束的长效机制;外部治理
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