浅谈现代零售企业营运资本管理.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈现代零售企业营运资本管理.pdf

浅谈现 代零售企业? 营运资本管理? 金”或资金被别的企业 占用经营 ,说明该公? 司是个 “弱势公司”。? 陈 亨溉 三 明市商 业集 团有限公 司? ???????? ?、无收益流动资产的占用 ?无成本流? 动负债。这种情况说明该公司 占用了别的企? 业和个人资金经营进行 “无本经营”,说明? 【文章摘要】? 流动比率 ?流动资产 ÷流动负债? 该公司是个 “优势公司”。? 营运 资 本 管理 是 企业 财 务 管理 的重? 西方会计界过去一般认为 ,流动 比率? 维持在 ?:?比较合理 。其根据是因为在流动? ?、无收益流动资产的 占用 ?无成本流? 要 组成部 分,随着 管理 水平不 断提 高,? 营运资本管理思 想逐渐 发生 变化? 现代? 资产中变现能力最差的存货等金额,约占流? 动负债。这种情况说明该公司占用了别的企? 业和个人资金进行 “负营运资本”经营,说? 零售企业如何转 变理财观念 ,通过 有效? 动资产总额的一半 ,剩下的流动性较强的流? 动资产至少要等于流动负债 ,企业的短期偿? 明该公司是个 “强势公司”。零售业巨头沃? 的营运 资本管理 ,节约投 入资本 ,提 高? 财 务效益 ,这是摆在现代零售 企业 管理? 债能力才会有保 障。人们长期以来的这种认? 尔玛公司就是 “负营运资本”经营的典范 。? 者 面前 的一个重要课题 。本文通过对传? 识成为银行考虑是否向举债人提供贷款的一? 现代零售企业营运 资本管理就是要通? 过加强内部管理 、创新营销、创建企业竞争? 统零售 企业营运 资本管理思想和现代零? 个 重要 因素 。? 售 企 业 营 运 资 本 管 理 思 想 的 分 析 比 较 ,? ?、速动比率 。速动 比率就是流动资产? 优势 ,不 断追求 “零营运 资本”,甚至 “负?

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档