工作中的人际交往与沟通教程.ppt

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工作中的人际交往与沟通教程

工作中的人际交往与沟通 ; 与个人交往? 与集体交往? 与社会交往?;同学; P状态(父母状态 Parent) 以权威和优越感为标志。表现为统治、支配、教训、责骂以及其他专制的作风。行为常表现为:凭主观印象办事、独断专行、滥用权威。如“你必须--”、“你可以--”、“你不能--”。  A状态(成人状态 Adult) 以客观和理智为标志。行为常表现为:接人待物冷静、慎思明辩、尊重别人。口气常是“我个人的想法是--”、“情况是这样的--”。  C状态(儿童状态 Child) 象婴儿的冲动,表现为服从和任性。行为常表现为:无主见,遇事退缩,感情用事、易激怒。口气常是“我猜想--”、“我不知道--”。 ;人际交往对你的影响?;交往与寿命关系(男性) (美国加利福尼亚6900人,9年观察) ;丧偶、离婚、分居者与夫妇共同生活者因某疾病死亡率之比 ;变化事件 ;;有效交往与沟通的技巧?; 可获取重要的信息 可掩盖自身弱点 善听才能善言 能激发对方谈话欲 能发现说服对方的关键 可使你获得友谊和信任;听的五个层次;不同的场景需要不同的听法几个聆听的原则。;站在别人的立场去理解 理解信息内容 理解对方的感情成分 理解隐含成分;某员工对主任说 甲:“我用了整整3个月时间来查阅资料和写项目计划,争取卫生部的这个项目,卫生部有关部门已有意向决定给我们,但我们CDC各部门协调后,最后方案拿得太晚,结果项目给了另一个,气死我了。” 乙:“你感到很难受,因为你已经非常努力地争取,但还是没有争取到这个项目。” 丙:“你投入了这么多精力和时间在这单业务上,却由于始料未及的原因没能成功,一定非常难过,确实遗憾!但整个过程中你积累了丰富的经验,我们将注意加强单位内部的沟通协调,今后一定会顺当很多,单位内部协调方面以后我们加强配合!;1、去除干扰讯息接收的障碍; 2、积极倾听:找到有意义的 地方,得到益处,提高理 解深度。 3、反复思考听到的讯息; 4、勇于发问,检查理解力; 5、增强记忆:做笔记;;鼓励:促进对方表达意愿。 询问:以探索的方式获得更多的信息。 反应:告诉对方你在听,同时确定对方完全了解你的意思。 重述:用于讨论结束的时候,确定没有误解对方的意思。; 发出“我在听” 的声音,如:“嗯”,“啊” 看着对方,点头,表示专注 前倾,习惯性动作 使用鼓励性言辞,眼神交流,赞许地点头等 不要打断讲话人 ;询问;封闭式问题; —建立同理心 —把听和想分开,使你有时间整理思路,考虑应该如何反应。;有效倾听的障碍 用心不专 急于发言 排斥异议 心理定势 厌倦 消极的身体语言 ;反省自己是否做过? 当别人讲话时,你在想自己的事 听别人讲话时,不断比较与自己想法的不同点 打断别人的讲话 当别人讲话时谈论其他的事情 忽略过程而只要结论 仅仅听那些自己想听的或希望听的事和内容 是否人的外观或他们的说话方式给你客观的听造成困难 是否很容易被其他的背景或声音分散注意力 ;你能看出什么?;;传递思想、情感;1、留心捕捉脸部表情 2、洞察眼睛的变化 3、肢体动作可以增添色彩与气氛 4、距离代表亲疏 5、暗示地位的非语言信号;说的基本要求 言之有物 言之有情 言之有礼 言之有趣 ;说话的基本原则; Keep It Short and Simple;一对一演练:;语言技巧;声音的表现力; 空间占有与侵犯;¤亲密距离   这是人际交往中的最小间隔或几无间隔,即我们常说的亲密无间,其近范围在6英寸(约15厘米)之内,彼此间可能肌肤相触,耳鬓厮磨,以至相互能感受到对方的体温、气味和气息。其远范围是6英寸到18英寸(15厘米~44厘米)之间,身体上的接触可能表现为挽臂执手,或促膝谈心,仍体现出亲密友好的人际关系。   就交往情境而言,亲密距离属于私下情境,只限于在情感上联系高度密切的人之间使用,在社交场合,大庭广众之前,两个人(尤其是异性)如此贴近,就不太雅观。在同性别的人之间,往往只限于贴心朋友,彼此十分熟识而随和,可以不拘小节,无话不谈。在异性之间,只限于夫妻和恋人之间。因此,在人际交往中,一个不属于这个亲密距离圈子内的人随意闯入这一空间,不管他的用心如何,都是不礼貌的,会引起对方的反感,也会自讨没趣。;¤个人距离 这是人际间隔上稍有分寸感的距离,已较少直接的身体接触。 个人距离的近范围为1.5~2.5英尺(46~76厘米)之间,正好能相互亲切握手,友好交谈。这是与熟人交往的空间。陌生人进入这个距离会构成对别人的侵犯。 个人距离的远

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