科主任怎样的的管理好科室.pptVIP

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科主任怎样的的管理好科室

科主任怎样管理好科室; 科主任经常遇到的问题;科主任的管理能力 ;管理是科学还是艺术?;什么是执行和执行力? ;基层管理者的工作任务:;管理者工作错位;科主任角色把握;如何面对轻重缓急; Do it now ! (马上就做);院长的绩效要求;平衡记分卡的四个维度 ;???个人领导风格的建立 ;部属发展阶段;S3:支持型 低命令,高支持 ;情境领导学—与员工一起成功;激励的公平性、经济性;几种常见的错误激励方法;管理沟通——下属;关于授权 ;你会授权吗? 是□ 否□;授权的原则;执行力六大原理;短板示意图 ;短板原理:;第一原理:;蜂王原理:;刺猬原理:;点线原理:;渔蛇原理:;领导者与员工素质匹配-狼领导羊 ;执行力的四大要素 ;战略: 以病人为中心 组织能力:医疗护理质量为基础 严格执行各项核心制度 加强团队及文化建设 ;;三大支柱之间匹配不当的情形;(一)建立员工能力来实现战略; 员工所需能力(专业+核心);医院药学管理举例;考核项目; ;(二)塑造员工思维模式来实现战略;绩效管理的意义;绩效考核内容;确定关键绩效领域;谢 谢

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