第3章项目市场分析与识别.pptVIP

第三章  项目市场分析与项目识别 ; 启动、规划、执行、控制、结束; 启动过程管理流程;吉利收购 瑞典沃尔沃? 北京时间2010年3月29日晚9点，吉利正式与福特签约，以18亿美元收购瑞典沃尔沃轿车，这是中国汽车企业首次购得全球性知名汽车品牌。;揭秘吉利竞购沃尔沃始末:收购野心始于2002年 ;第一节 项目开发市场分析;2、市场研究的内容（微观层面）;提出目标;一、需求分析步骤和内容;二、市场分析与预测常用方法;（一）抽样调查法;项目研究： “黑龙江省小灵通市场2004-2005年需求预测”;2.在您家电话费用支出中，固定电话费占比重有多大？ 3.您家计算机上网采用的是否宽带？ ①是 ②不是 4.您的家庭现在选择了哪些电信公司的服务？ ①省通信公司 ②省联通 ③省移动 ④铁通 ⑤吉通 ⑥其他 5.在选择不同电信公司的电话服务时，你优先考虑的是什么因素？ ①价格 ②网络质量 ③服务 ④其他（请说明） ;6.您是否了解黑龙江省电信公司从2004年1月1日起开通的“小灵通”电话服务业务？ ①了解 ②有些了解 ③不了解 7.您的家庭是否会使用“小灵通”电话服务？ ①使用 ②不使用 8.您的家庭选择使用“小灵通”电话服务的因素？ ①单向收费 ②资费按市话标准 ③辐射小、“绿色”健康 ④其他（请说明） 9.您的家庭不选择使用“小灵通”电话服务的因素？ ①不了解 ②已经有了移动电话 ③移动服务区域太小 ④通信公司的服务质量 ⑤其他（请说明） 10.您对黑龙江省通信公司的服务是否满意？ ①满意 ②较满意 ③一般 ④不满意; 抽样调查：发放2000份调查问卷; 进行统计分析;;;;;（二）德尔菲法——专家调查法;1．德尔菲法预测步骤;第二步骤：选择专家：一般以10—50人为宜。 第三步骤：以函询方式向专家们索取预测信息 函询方式： 调查表： 轮番涵询：一般3－5轮涵询，;;第四步：调查结果的汇总处理：;四分位区间：上、下四份位点之间的区域为四分位区间;2．德尔菲法的特点： 德尔菲法预测过程实际上是一个由被调查的专家们集体交流信息的过程。 德尔菲法预测的主要特点：①.匿名性。②反馈性。③统计性。④收敛性;（三）时间序列法(趋势外推法);经分解的时间序列数据的各种变动;1、一次移动平均法 ; 一次移动平均值的计算:设实际的预测对象时间序列数据为yt(t=1,2,…,m)， 式中： ——第t周期的一次移动平均值 n——计算移动平均值所取的数据个数， 通常n的取值范围可在3-20之间。;例题：已知某产品15个月内每月的销售量（见表），因时间序列数据点少，取n=3，计算一次移动平均值。 ;图 实际数据序列与一次移动平均值序列对比;2. 二次移动平均值预测 二次移动平均值要在一次移动平均值的基础上计算;图 实际序列与一次、二次移动平均值序列的对比;（四） 回归分析法;一元线性回归的模型：;例1:我国卫生陶瓷的销售量进行预测。;;设：卫生陶瓷销售量为y，同期全国竣工城镇楼房住宅面积为x 回归方程为：y=a+bx。 求回归系数： 由此可得一元线性回归预测方程： ;相关性检验：;作出预测:;案例研究：;; 启动过程管理流程; 铱星系统：; 第二节 项目识别分析技术上的先进性和适用性、可行性;3、技术设计方案与评估;一、价值与价值工程相关概念;（二）价值工程定义 1、“价值工程”定义： 着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能的有组织的创造性活动。 2、“功能’——是指功用、效用、能力等。 3、“寿命周期成本”——是指产品设计、制造、使用全过程的耗费。 ;（三）功能的分类;（三）功能系统分析步骤框图;二、功能定义;价值工程：“推倒一创新一再实现”的过程。 例如，从机械钟表到电子钟表的创新，就是对机械机构这一手段的推倒，创造电子结构新手段，重新实现“指示时间”这一功能的。; 通过功能定义——技术改进与创新;进行功能定义提问;例如：;热水瓶的零件：;;三、功能整理;功能系统图的格式;;;载重汽车的功能系统图;依据功能系统图 创新设计方案;四、方案功能评价;;五、方案价值评价;上例题：进行各方案的价值评价，并选择最优方案;;丰田汽车:丰田章男 我们必须 关注两个方面： “一是提高质量，其二是降低成本。我们的产