第3节、实际进度与计划进度的比较方法[案例].pptVIP

第三节、实际进度与计划进度的比较方法 （★★★+案例）;一、横道图比较法★★★;（一）匀速进展横到图比较法的判断准则： （1）粗黑线右端与检查日期线重合，表示实际进度与计划进度一致； （2）粗黑线右端位于检查日期线右侧，表示实际进度超前； （3）粗黑线右端位于检查日期线左侧，表示实际进度拖后； ;;（二）非匀速进展横到图比较法的判断准则： 一般在横道线上方标出计划完成任务量累计百分比，横道线下方标出实际完成任务量累计百分比。 某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累积百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差。 某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累积百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差。 某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累积百分比，表明此时刻实???进度与计划进度一致。 ;某一时期的计划完成任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；该期间实际完成任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差。如果该期间计划与实际完成任务量相等，则该期间的进度正常，否则为不正常。 ;;二、S形曲线比较法;;; 采用这种方法时要注意，s曲线的纵坐标是累计值。;;;三、“香蕉”曲线比较法;;四、横道图与“香蕉”曲线综合比较法;五、前锋线比较法;（二）判断原则：;可根据该工作的自由时差和总时差，确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度。 前锋线比较法既可以看出工作（局部）的进展情况，同时也可通过对自由时差和总时差的分析，获得设备工程总体进展情况。★★;;;答案 B.C.D.E;答案 B. C;答案 B. C.E;