第一章节人力资源概论.ppt

第一章 人力资源概论;学习目标;关键术语;先思后学;第一节 基本问题;第一节 基本问题;第一节 基本问题;实践启迪：默克公司的人力资源职能 默克公司是世界药业的巨头，该公司一直在人力资源创新与进步方面很有声望。该公司人力资源管理的使命是：“使公司有能力吸引、留住、发展和配置员工，以获得最佳的结果，从而加强默克公司的竞争优势”。该公司实现这一目标的方法是，在支持领域中建立起伙伴关系，即通过人力资源来改善各层各类业务活动。默克公司将人力资源的职能划分为五个部分：①对各部门的日常支持；②对全公司的项目支持（指那些对多个部门有影响的项目）；③对业务部门的项目支持（具体部门的咨询项目）；④基础工作（范围广泛而没有发展性的工作，如工资和福利管理）；⑤对公司的整体性支持。 公司根据上述职能及重要性来确定各部门及各项目??经费投入，例如，在对公司整体性支持方面给以10-12％的投入；基础工作方面给以20-30％的投入；对业务部门的项目支持方面给以10-32％的投入；对全公司的项目支持给以4-16％的投入；对各部门的日常支持给以22-43％的投入。这些数据也反映了该公司人力资源职能的重要性比较状况。 ;第一节 基本问题;第二节相关基础理论;组织发展理论;以人为本的理论;人力资本理论;核心能力理论;第三节人力资源管理的历史沿革;人力资源管理的发展趋势;人力资源管理与人才强国战略;如何实现人才强国战略;第四节 人力资源管理的体系结构;基于层级的人力资源管理体系结构;三个层次的人力资源管理内容体系;基于层次的人力资源结构;本章小结