从职能部门向创效主体的跨越.PDF

2015 年 3 月 12 日 星期四 E-mail:bsxwb@ 责编：何大成 责校：王 侃 2 综合新闻 从职能部门向创效主体的跨越 ——十七局集团物资公司营销中心发展纪实 职 工 论 坛 本报记者边均安 通讯员王 君 尚军莉 挽起裤腿方知水深 4 年前，营销中心只是十七局集团物资公 则，全面拓展投标经营业???。2012 年，他们新 他们因地制宜，采取与大型物资厂商合作和 为 项 目 物 资 管 理 出 谋 划 策 ，堵 塞 漏 洞 ，降 低 司的一个职能部门，负责零星的物资招标业 签合同额达 4 亿元，完成公司下达上缴指标的 市场零星采购相结合的采购模式，灵活运用， 成 本 。 王飞辉 务。公司“象征性”地分配几十万元的经营指 150%。 降低成本和其他管理费用。 “对比其他供应商，我们愿意选择服务更 标，创效甚微。 2013 年，营销中心整合内部资源，加强与 通 过 加 强 对 产 业 链 上 游 的 控 制 ，营 销 中 加优质的营销中心。他们的管理模式还‘倒 领导干部下基层，是密切党群干群关系、掌 而 如 今 ，公 司 副 总 经 理 许 文 斌 带 领 一 支 外部供应商的合作，以“兵团战”与“游击战” 心大大降低了采购成本。据测算，仅 2014 年 逼 ’我 们 加 强 物 资 管 控 ，提 升 项 目 的 管 理 水 握基层一手资料、有针对性地服务指导基层工 主要由“80 后”青年职工组成的团队，以“物资 相结合的经营模式，全力拓展市场。全年新 营销中心就为项目节约成本近千万元。 平。”郑徐客专代建项目指挥长贾培亮说。营 作的必然要求。毛泽东同志有句名言：没有调 投标专业化”为核心，摸爬滚打，让营销中心