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7章 组织的权力新
南德公司的存在与运作;牟其中不论开大会开小会，从来没人主持。讲台上放一张小方桌，他拿个大茶缸子坐下，讲完就散会。不听大家说什么，他讲过瘾了就行。
一个时代有一个时代的生意人。政治情结、江湖大哥、民间智慧、合理的商业想像力，以及我们有限的体制空间，塑造出牟其中这样一个形象。现在没有此类人物了。生存就是在每个阶段改变自己适应环境，不断改变行为方式；而以原有方式一直往下做，环境改变人不变，会死得很快。;第七章 组织的权力与冲突;第一节 权力的界定;权力的界定;;;; 权力的类型(续);第二节 权力制约因素和影响;环境的确定性 环境的稳定性和易变性直接影响组织内部的权力关系 内外部环境 群体间的关系也是环境关系，包括合同、吸纳和合并
资源的替代性 资源可替代性高，资源拥有的权力小，否则则相反
任务的中心性 组织设计的基本原则???，保证任务中心性与权力成正比例关系
;权力的影响;第三节 组织冲突的类型与原因;组织冲突的作用;;组织冲突的原因;;冲突观念的变迁;冲突类型的影响;冲突的解决方法;;;;;;;;;;谢谢大家~~;;
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