第十三讲人力资源薪酬管理1.pptVIP

第十三章员工薪酬管理; 引子 许多年前，当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆 壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的 方案。可是，格林.吉特支付奖金得到的却是—— 害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫 前，他们把从家里带来的害虫放在豌豆上，从而得 到奖金。;启示;?本章教学目的与要求：了解员工薪酬体系的内容，薪酬管理的含义，薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系。能够利用薪酬管理知识，分析特定组织的薪酬水平和薪酬结构的合理性。 本章教学重点与难点：薪酬管理的意义，薪酬管理应当遵循的原则，影响薪酬管理的主要因素，基本薪酬的设计计划，激励薪酬的种类。 计划课时：4 教学方法与手段：课堂教学为主，辅助以案例;;;;第一节?????? 薪酬管理概述;;组织对员工的报酬;;薪酬体系;精神形式;续前;续前;日升昌票号的薪酬体系;日升昌票号的薪酬体系;日升昌票号的薪酬体系;;二、薪酬管理的意义;;;三、薪酬管理的原则;公平的特性;;讨论：薪酬分配：哪种最公平？;;;员工薪酬的主要影响因素;四、影响薪酬管理的因素;;2、组织内部因素;3.员工个人因素;;;分享：薪酬管理的发展趋势 ;一、全面薪酬制度 ;二、薪酬与绩效挂钩 ;三、宽带型薪酬结构 ;;;宽带型薪酬结构的特点：;四、雇员激励长期化、薪酬股权化 为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍。其方式主要有:员工股票选择计划(ESOP）、股票增值权、虚拟股票计划、股票期权等。;六、薪酬制度的透明化;七、有弹性、可选择的福利制度;第二节? 基本 薪酬;奇怪的美国人;美国社会的七个阶层—收入标准;;;;;第二节? 基本 薪酬;例：IBM的薪酬构成;住房资助计划－公司提拨一定数额存入员工个人帐户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题； 医疗保险计划－员工医疗及年度体检的费用由公司解决 退休金计划－积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障； 其他保险－包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工每时每刻的安全； 休假制度－鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等； 员工俱乐部－公司为员工组织各种集体活动，以加强团队精神，提高士气，营造大家庭气氛，包括各种文娱、体育活动、大型晚会、集体旅游等;;（一）典型工资类型及特征;;薪酬级别示意图;职位等级薪酬体系职等职级表;职位等级薪酬体系一览;;福利设施;1、我国企业福利的分类;国家法定的福利;企业自主福利;;2福利管理的发展趋势：;上海贝尔：福利比高薪更有效;　上海贝尔：福利比高薪更有效 ;上海贝尔：福利比高薪更有效;上海贝尔：福利比高薪更有效;上海贝尔：福利比高薪更有效;上海贝尔：福利比高薪更有效;;２.福利的优势及存在的问题 ;;;;（四）其他分享计划;利润分享计划;利润分享计划;收益分享计划;收益分享计划;股权激励和股票期权计划;与员工结成利益共同体的亚马逊书店;与员工结成利益共同体的亚马逊书店;二、不同类型职位薪酬构成;;股票激励的类型;IBM公司的薪酬体系;案例一、员工薪酬要与职务的重要性、工作的难度相称;案例二、工资要充分反映每个人的贡献;案例;三、薪酬设计原则和步骤;（二）设计步骤：;工作评价----归类法;表10-5 销售人员类职位分类标准 ;工作评价-----要素计点法;工作评价----要素比较法;四、薪酬结构;（二）以技能为导向的薪酬结构;;（三）以市场为导向的薪酬结构;;补充：职务消费货币化;补充： 高级雇员的薪酬激励;没有形成完善的经理市场，高级经理的职业道德和行为约束较弱;创业经营者作为一种特殊的人力资本，其劳动具有风险 性、复杂性和创新性等特点;高级雇员薪酬组合;高级雇员的基本薪酬;奖金和红利;股权激励;案例：大众公司“时间有价证券”;参与人员：无权参与的主要是培训学员、在厂工作的大学生、实习生，以及正在写硕士论文和博士论文的人员，除此以外，所有和公司签有无限合同和短期合同的职工都可以参加时间有价证券计划。 投入形式：工作时间或资金。 工作时间：加班时间、加班工时积累、工作周年纪念假日（10、25、35年）。工作时间可以按照小时工资或加班工资的不同标准转换成资金形式后参加时间有价证券。 资金：工资的一部分及各类奖金。职工可以用每月基本工资的一部分以长期合同的形式购买时间有价证券，或用个人业绩奖、合理化建议奖等一次性购买时间有价证券。;最低:长期合同每月投入10马克，一次性投入100马克。最高限：投资后剩余的月工资最低为630马克，以保证参保和缴纳养老金保险。 不能参加购买时间有价证券的有：免税收入；法定休息日；非本企业所得收入。 职工投入的工资、奖金和时间转换的资金，暂不缴纳个人所得税和社会保险费