经典有用有价值小企业的管理讲训演示课件-破解小企业可持续进展密码.ppt

企业家大智慧;课程简介：;课程目标：;第一章企业家的使命与愿景;使命：做中国最好的报纸 趋势：以民为主的时代，总编辑 余华风：SARS 孙志刚 5年：8个亿，三亩地 余华风：陈绍基、黄光强、李泳广东台主播 福特汽车: 西南航空: 蓝天民主, 沃尔玛:老百姓买的起的好商品,;使命：为中国造一片玻璃 从汽修工到玻璃厂 从玻璃到中国城市化进程 从企业家到慈善家 读书：每天2小时，会计、生产线 请专家 聘人才 福州温泉宾馆：4小时;三、阿里巴巴; 四、海尔与三星;1996年愿景：拉近全球华人距离2002年愿景：世界性电视台;凤凰台的性感：女人的性感 男人的性感 ;六、微软;七、李嘉诚 ;八、三星; ;一、企业的价值观;3、三鹿的危机处理;1、十五世纪以来强国崛起的二大秘诀;企业家的概念;2、通用电器企业家生产线;3）企业家授课制度： 每半个月一次，培训人才发展人才。 传播公司战略，人的问题、公司的问题，一针见血。 雷曼兄弟：接连发问，找到根源。 中国哑巴老板多。 4）价值观体系 诚信 业绩： 创新： ;韦尔奇： 伊梅尔特： ; ;一、戒定慧 ;1 、去贪：名、利贪，失去平衡， 破坏身心，孤立，无法进入系统;2 、去嗔：嗔，生气，不满，仇恨。 根源：自以为是;3、去痴：痴就是迷失自己;1）意识到不良习惯： 2）戒除方法： 反思： 请教：当局者迷，开放，放下 监督： ;任正非不见客户打分低 IBM老板不戴胸牌 联想柳传志迟到 记步器：1万步 手机响上台唱 海尔反思台 ;目标明确： 量变与质变： 朗朗： ;吹湖水的故事 苏珊 许三多 和尚夏天的棉衣 黄继光烧死 余则成 ;1）举一反三： 2）触类旁通： 3）点石成金： 香港问题：无中生有 台湾问题： 欧盟 杂交水稻 中国特色社会主义; ;一、读万卷书;3、柳传志读书报告 4、海南航空陈峰读书 5、哥伦布读书 6、讲师读书;二、行万里路;1、许继李富生总裁：美国成功的二大秘诀 自由 宽容 2、曹德旺： 去北美，玻璃二级批发 自己去打破：直接卖给经销商;3、马云：1999年，新加坡开会受到启发， 办阿里??巴 4、任正非： 德国：体会二战崛起精神，员工主动降工资 日本：奋斗精神 美国：管理经验，请IBM做流程改造;三、阅人无数;福特应聘： 洛克菲勒： 应聘导游：;四、名师点悟; ;1）爱心三层次： ;2）耐心;没有耐心的猪、牛、鸡 挖人，空降兵，宝洁 8年江西思考 美女是用时间雕塑出来的 ;3）信心; 经营企业就是经营人心 过份的善良是一种罪恶 结果慈善家，而不是过程慈善家;2、魔鬼代表原则、结果、制度、流程、真实;二、企业家的二种境界;1、大智若愚 ;2、呆若木鸡→沉思; ;一、道术兼修：;道法自然：不扭捏，不作做，顺其自然，饿则食， 困则眠，扫地的和尚已成道 道生一，一生二，二生三，三生万物：与规律共舞。 亚里士多德：只知一件事，什么都不知道 为而不居，利而不害 水之道：上善若水，处下不争，水利万物，水和万物， 无形，变化与不变化，与时俱进。;;1）方法;组织发展目标;2）流程;3）工具;THANK YOU!