我只是大时代中的一分子.PDF

龙宇（Annabelle Long） 贝塔斯曼集团全球管理委员会成员 贝塔斯曼中国总部 首席执行官 贝塔斯曼亚洲投资基金 管理合伙人 我只是大时代中的一分子 从第一次在清华“创新，点亮创业家精神”的主讲台上见到她，已逾一年。 一年多前的这个时候，天气比现在炎热许多，空气里流动的都是拼搏的气息和未知的躁动，她坐在台 上稳稳道来一番心胸，似凉风一扫郁结溽躁之气。一年之后，身边没有了别的观众，只我自己一人坐在她 的对面进行一场采访，了解自然增长很多，甫一下笔却如有千言无处题。 我能够流利地背出她的简介：龙宇（Annabelle Long），贝塔斯曼中国总部首席执行官, 贝塔斯曼亚洲 投资基金(简 BAI)管理合伙人。她被公司的同事亲近地称为“安娜”，身上带着许多传奇色彩。少时在电子 科技大上大学，毕业之后做电视台的主持人和制片，再后来去斯坦福的商学院进修，学成加入纽约的贝塔 斯曼，几年后执掌贝塔斯曼在中国的投资至今。回头看过去这是一段极为荡气回肠的个人史，从一名工科 女生，到如今跨国传媒巨擘的中国总部首席执行官，这无疑是一张令人难以移开视线的履历表。我熟知她 的职业生涯，如若对一个经历如此丰富的人进行事无巨细的全方位描写，只容易将闪闪发亮的面孔淹没在 履历表中。作为采访者必须要对材料进行筛选，而选取其中最为共鸣的视角，既是对观察记录的尊重，也 能帮助未能得见其人的读者们还原一个真实动人的安娜。 他们说：她曾改写历史 正如所有的人物传记都偏爱先苦后甜的叙述路数一般，采访提纲上不能免俗地会有一题叫“你经历过 的最大收获和挑战”。我心想无限风光在险峰，她应当会有很多“当年我……”这样的心酸句势要讲吧，上 来就问“能不能跟我们讲讲你这些年的艰难时分”。没想到安娜并不接过这个“卖点好”的球，淡淡地来了 一句：“这样说或许会显得有点傲慢，但我真不觉得自己经历过什么艰难时分。”曾有一位著名英国编剧说 过，人类应对苦难深怀敬意，而致敬的方式之一便是平常对待挫折，不轻易引之为苦难，才能为应对真正 的艰难蓄力。我问下去，她说这些年见证了很多创业家的奋斗经历，那些人真正将自己的身家性命全盘赌 上，拼命工作是为了对自己、信任自己的朋友和支持自己的家人负责，不得不咬牙。而反观自身，“这算什 么呢，太顺利了。一个企业自然会遇到自己的挑战，但作为我自己来说，读了一所工科大学，成绩平平， 毕业之后读 B-school（商学院）也是一知半解，从这个角度来看真的没有什么大的挑战，一路上助力更多。 所以我不认为我遇到过 qualified（名副其实）的艰难，就像我至今也没做出让我特别骄傲的成就一样。” 她这么一说我有点愣，但很快缓过神来。“都说安娜改写了欧洲最大传媒集团 180 年来由白人男性全盘 主导的历史，这难道不是一件让你特别骄傲的成就吗？” “当然不是。这句话本身是一个事实，但完全看你如何去解读。我确实是第一个加入贝塔斯曼‘政治 局’的亚洲女性，但放眼全球，我的任命只是一系列女性被提拔为企业最高决策层的众多任命中的一个。” 随着管理层的 diversity（多样化）要求越来越高，许多知名跨国企业都开始指名要中国女性加入自己的管 理委员会。安娜认为，这除却有中国市场的战略考量之外，还有一点很重要，就是中国女性的群体状况。 “得益于 1949 年之后逐渐成为社会普适文化的同工同酬理念，中国的妇女觉得自己是需要在财政上给 予家庭贡献的。如果说现在的中国阶层众多，那么家庭妇女作为一个阶层来讲根本没形成——女人觉得自 己出去工作不但是与生俱来的权利，更是与生俱来的义务。在这样的客观环境中，祖父母帮忙带小孩，女 人出去劳动，这样的想法经过好几代人是根深蒂固的。国外一说到 diversity（多样化），都在谈为妇女争取 就业机会和管理的权利，但在中国不会——大家都觉得妇女工作很自然。正是这样的文化基础为众多中国 女性的职业发展提供了土壤，我只是碰巧成为其中一员。”安娜不疾不徐剖析个体之外的宏大背景，她同意 个人的努力和价值成就也是重要因素，但并不同意那是获此殊荣的最大原因——她甚至不愿认可这是一项 殊荣。 “可你毕竟改写了历史？” “不，这个历史的改变不是由我做出的，我只是改变的体现。” 只有 professional，没有