瑞安农贸城的操作的方案初步构想.doc

PAGE  PAGE 19 瑞 安 农 贸 城 操 作 方 案 初 步 构 想 瑞安市冠达集团 作者：汪涛 目 录 一、瑞安农贸城项目概述 二、引进市场专业管理机构势在必行 三、瑞安冠达集团企业简介 四、冠达集团六大成功案例 1、瑞安数码广场 2、瑞安国际商业广场 3、瑞安装饰城 4、河南驻马店物流园区 5、瑞安市塘下镇陈岙村旧村改造工程 6、瑞安西部商贸城 五、冠达集团五大经营优势 1、理念优势 2、人才优势 3、管理优势 4、品牌优势 5、整合优势 六、瑞安农贸城五大运营成功保证 1、项目规划设计定位 2、招商运作 3、市场管理 4、经营推广 5、合理引导产业发展 七、瑞安农贸城建设终极目标 瑞安农贸城操作方案初步构想 一、瑞安农贸城项目概述 瑞安农贸城位于上望新桥头村，规划建设用地123亩，建筑面积7.3万平方米，总投资约1.8亿元，建成后摊位共600个。市场功能区包括副食品交易区、蔬菜瓜果交易区、专业合作社特色产品交易区、冷库仓储区、电子商务及物流配送区等。在建设中突出“以销区市场为主、产区市场为辅，现代物流为主、传统交易为辅”的经营格局与“配套温州、辐射闽东”的区域定位，该工程项目被列入浙江省A类重点工程。瑞安农贸城将成为浙南区域农副产品物流中心。不仅可以有效解决我市农产品流通问题，还可以极大提升我市的商业流通格局。 二、引进市场专业管理机构势在必行 农贸市场的建设是保证老百姓“菜篮子”供应的重要组成部分，也是解决“三农”问题，解决再就业的有效途径。它不仅具有一定的社会性，而且还具有很强的公益性，与其它商业设施的功能相比，其社会价值取向更能体现政府的形象。从全国的经验来看，像瑞安农贸城这样大型的农贸市场，运营管理专业性极强，要求能力很高，必须引进专业管理团队才行，要向社会招标有市场管理经验和能力的机构来担当市场管理大任，实现统一的管理模式，改变现在我市农贸市场管理人员素质低下、管理能力差及管理不到位的状况。专业的事情，必须专业人来做，只有这样才能保障瑞安农贸城长效有序地经营，提升瑞安市城市的品位与形象，让经营者的获利、消费者的满意、社会的稳定，政府和市场举办者实现双赢。为此我们将介绍对专业市场有着丰富操作经验的瑞安冠达集团（筹），该集团开发多个不同行业的大型专业市场，到目前为止，开发一个，成功一个，积累了大量的成功经验。下面我们将从该集团实力、成功案例、经营优势、运营保证、操作模式方面进行全面介绍，便于市府领导了解，以利双方合作顺利深入。 三、瑞安冠达集团企业简介 瑞安冠达集团是瑞安市专业从事商业地产的龙头企业，下辖四大专业市场，一个物流园区，一个房地产开发公司，具有雄厚的经济实力，目前已开发、运营面积达四十万平方米，投资达十几亿元，通过多年的运营，尤其对专业市场开发、运营、管理积累了丰富的经验，取得了良好经济效益和社会效益，目前有多个大型项目正在运作中。 四、冠达集团六大成功案例 1、瑞安数码广场 该市场2006年开始运营，目前铺位出租率100﹪，有近200家经营户，生意兴隆，已是一铺难求，租金最高达3800元／㎡，是瑞安市最大、人气最旺的数码市场。 2、瑞安国际商业广场 瑞安最大的单体综合商城——瑞安国际商业广场，商城单体三层，总面积3.8万平方米，总投资8000万元，广场配设中央空调、自动扶梯、步行楼梯休闲区及装饰体验馆，特别是上万平米的空中停车场在我市尚属首创。前期有多家公司欲接盘，但由于各种困难，都中途退出，我集团接手后，精准市场定位，仅用3个月招商率就达到90﹪。目前商城汇集通讯、数码、家电、建材、家具等行业众多名品精品，500多个经营户，同时集娱乐、休闲、饮食、银行、景观为一体，极大提升了塘下镇商贸档次，为塘下镇向市级镇加速迈进抹下了浓厚的一笔，为行业树立了新的标杆。 3、瑞安装饰城 该市场创造了当年开工建设，当年招商100﹪，当年开业，当年盈利的奇迹！目前有100多经营户，市场运营良好。 4、河南驻马店物流园区 该项目占地面积133340㎡，折合200亩，物流信息中心大楼6000㎡、综合办公楼3600㎡、仓库12栋43200㎡、宾馆9000㎡、维修站3000㎡、总建筑面积62300㎡；建设停车场20000㎡、货物堆场20000㎡、道路硬化20000㎡。该市场能有效整合驻马店物流企业资源，降低企业流通成本，促进驻马店物流业的快速发展。年可配送农资产品、百货等价值10亿元人民币，中转吞吐量150万吨，仓储量160万吨。该项目投资3亿元，正在建设中，目前预定商铺达60﹪，预计建成后，将成为河南省重点区域物流市场。 5、瑞安市塘下镇陈岙村旧村改造工程 该项目是为了响应中央“建设社会主义新农村”号召，是瑞安市首家旧村改造工程，目前已改造面积达150000㎡。经改造，陈岙村环境焕然一新