需求预测-库存管控汇报.pptVIP

某工厂的需求预测与库存管控问题报告 ;;课程背景与内容介绍;课程背景与内容介绍;课程背景与内容介绍;需求预测与库存管控的方法;需求预测与库存管控的方法;需求预测与库存管控的方法;2.1供应企业管理库存策略 供应企业管理库存（VMI）系统，是指供应企业在用户的允许下来管理用户的库存，由企业决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。 供应企业管理库存是建立在供需基础上的供应链库存管理方法，它突破了传统的“库存由库存拥有者管理”的模式，不仅可以降低成本，还可以降低供应链的库存水平，加速资金和物资的周转，为用户提供更高水平的服务，使供需双方能共享利益，实现双赢。; ; 2.3联合库存管理策略 是指借助高速发展的信息技术，通过把各个经销企业的库存联合在一起，建立经销企业一体化的战略联盟，实现联合库存管理。 ; 联合库存管理由制造商安装一个基于计算机的信息系统，把各个经销企业的库存通过该系统连接起来，每个经销企业的库存状况一目了然，库存充足的企业可以和不充足的企业进行交换，同时经销企业们应达成协议，可以通过支付报酬来交换配件，这样，经销商们就可以充分利用库存，提高服务水平。; 联合库存管理的实行的优点： 由于其建立了覆盖整个网络的库存动态系统，不仅可以使整个供应链的库存降低，还可以使单个经销商的库存降低，还能与用户快速响应，运送配件的速度提高