管理沟通—沟通信息新策略.pptVIP

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  • 2017-04-28 发布于浙江
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管理沟通—沟通信息新策略

*;强调信息;强调信息;本章学习要求;1 引题 从“引题”看沟通中的信息组织技巧 从案例4.1中分析“陈振辉”的沟通策略 (1)之所以陈与郭之间的沟通出现双方不愉快,问题出在什么地方? (2)请把上述对话中,沟通消息不合理的地方标注出来,并分析为什么? (3)请你对沟通双方的信息内容进行修正,以产生好的结果。;讨论题1 阅读P81页的“市场部经理与下属员工之间的沟通”,分析沟通目标、战略与策略、任务之间的关系 。 讨论题2 背景:有许多人抱怨,刚添孩子时,接二连三地接到给孩子买保险的电话,而且很多业务员上门推销保险(包括教育险、人身保险等)。搞得家里应接不暇,后来不管什么业务员如何联系,干脆一律回答:买了!一次,我算了一下帐,如果考虑投资回报,所有保险到一定年限(如18年)的实际回报远不如存银行合算。于是,当业务员上门,我就拿出计算器帮他们算帐。 问题:如果我现在尚没有给孩子买保险,你准备如何说服我购买?你认为要说服顾客的关键是什么?;保险推销员的问题:在没有弄清楚顾客需要什么之前,滔滔不绝地推销产品,对有的顾客而言,讲得越多越容易反感。;以合作者的态度与听众沟通,要让受众体会到你的逻辑是他们能接受的,而且关注共同的前提的。 要提出具说服力的论据。论据包括:①事实和数据;②共同的知识;③大家普遍认同的例子;④权威观点。 尽管运用逻辑和依据,可以使你

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