抱团打天下(续)综述.ppt

1、你今天有没有认同某人的成就？有没有拍拍别人的 肩膀，或说声谢谢？ 2、你今天有没有任何贡献？（明白指出你今天做了什 么有益于推动业务的事） 3、你今天接触了多少客户？（如果一个也没有，那你 整个考试就不及格了） 4、你今天有没有教导，辅助或是激励某个人，使他更 具竞争力。 5、你今天有没有“聆听”？如果有，写下你听到什么。 6、你是否想过团队的远景？ ;7、你的属下是否集中专注？你如何得知？请以一篇短文表示。 8、你今天是否有采取行动以确保大家切实执行你设立的流程？ 如果“是”，是什么动作？ 9、这个月你用了哪三种领导技巧？ 10、今天开车回家时，有没有想过明天要做些什么使你的团队更好？ 11、团队中的每名成员有没有都达到你的期望？如果没有， 请以一篇短文描述你将如何努力以增进每个人的表现。 12、你今天有没有提供其他同事动能、电力及激励？ 13、你是否假设今天每件事都OK？ （不要假设任何事，肯定的答案表示你只是刚好过关）; 帮助自己 我曾提拔过2名不胜任的女性主管，幸 好有其他的主管挺身而出，使她的小组得 以维持，不至灭顶。后来她也找到了一份 更合适的工作而离开了，但没有失去尊严。 没有人问：“我为什么要帮助她？”因为 他们都知道答案：若不帮助她，整个公