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我国零售业的物流供应链管理研究.pdf
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我国零售业的协流供应链管理研究
黄芳
〈汪南大学,江苏无锡 214122)
E” 要 E 在理解物流与供应链管理概念的基础上,具体分析我国零售业物流与供应链管理的现状;再探寻其中的影响因素;最后,探寻改造我国零售业物流
与供应链管理的对策.
E 美锺词】零售业;物流管理;供应链管理
1 号 1 曹『 合作时间较长,可以说供应链结构趋于稳定,但是零售商和供应
如今,全球的零售巨头正以空前的速度进入中国商业主流群 商之阅尚未建立合作的战略伙伴管理,甚至双方处于利于对立的
体.本土的零售商面临着巨大的冲击,尤其是物流与供应链管理方 状况.双方在价格上博弈,把渠道伙伴作为产生利润的来源,导
面,决定着企业能否更好地节约成本,提高物流效率和管理质量,从 致双方无法建立互相信赖的协作关系.
而决定着本土零售企业的竞争力.但本土零售业在具体的实施中暴露 3 )支撑技术应用不足
出很多自己的问题。到底该如何应对现实境况,增强企业竞争力,探 61. 2% 的受调查的零售企业在零售终端对全部商品都采用条码
索一条适合自己的发展道路已成我国零售企业的当务之急。 标识,但在储运单元和货运单元,条码技术的运用却不够, 74. 峭
2 零售业物流与供应链管理的内涵 的零售企业依然实行人工点货,极大地降低了仓库管理的效率,
物流的概念最早起源于 20 世纪初的美国,超市零售业一般 增加了出错的概率。
对物流的定义是 s 物流是为符合顾客的必要条件、所发生的从生 62. 7% 的零售企业建有企业内部局域网,在信息平台建设上超
产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管 过了制造业和批发业,但是利用度却不够,只有 38. 峭的企业在网
能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为.供应链管 上公布商品信息, 17.
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