2010年05月12日沈阳万科蓝山项目2010年度推广策略沟通.ppt

沈阳万科·蓝山项目 2010年度推广策略沟通;溯源地块;沈阳市内五区之一 沈阳古城以东，因古城大东门在其境内而得名。 区域辽阔，占全市城区面积近三分之一。 环境优美，地处浑河冲积平原，南怀万泉水域，北衔郊区田园，西邻百年中街，东展棋盘山风景旅游区， 南北两条运河流淌境内。 当前沈阳最具竞争力的工业区 汽车产业园 ，辽宁最大的汽车产业集群； 沈海物流区，沈阳经济圈最大的物流基地 ； 德国工业园，沈阳对外开放的前沿窗口 ； ……;“大东曾经是这个城市最沉寂的区，没有引以为傲的东北老工业，不是 政治核心区，缺少秀美的自然景观带，距离这里最近的商业区就是沈河 区的中街，少有商业聚集地……” 大东区一度给人留下了“傻、大、黑、粗”的老工业城区形象。 从长远角度来看，大东区还处于各方面发展的初级阶段，其价值还有待 发掘和提升。;“东”、“青”与“沈抚同城” “东”代表了东部优越的区位；“青”意味着得天独厚的自然环境资源；而沈抚同城化， 则会极大地拓展东部地产的发展空间，并将带动东部产业集群的发展建立。 六大载体支撑区域产业发展 沈阳-欧盟经济开发区、汽车产业区、科技产业区、东中街商业区、沈海物流区、文化产业区 四区建设向纵深推进 工业规模最大区、汽车产业最强区、三产发展最快区、人居环境最佳区 “一带三圈”的地铁经济发展框架确立 “一带” 结合地铁一号线发展商贸、服务业，以新玛特为龙头，以黎明文化宫为龙尾， 打造大东区新的经济隆起带。 “三圈”以地铁津桥路站为切入点，打造现代商业圈；以地铁滂江街站为切入点，打造 新兴商贸圈；以地铁黎明文化宫站为切入点，打造综合服务圈。 “一园”、“两线”、“六点”大东区文化产业发展规划确立 ……;“在沈阳的五大板块中，东部的土地优势十分明显，随着城区面积的向东扩大，东部房地产市场已成为房地产市场的一匹黑马，承接沈阳市房地产业发展的‘生命线’ 。大东区的居住价值越来越为购房者所认可，东中街的商业氛围日益浓郁之后，它的地理优势更加明显。” （2010-01-28 时代商报 ）;回想当年，深圳万科一句“深圳人，明天住哪里？”是基于城市发展扩容的成熟思考，而“到东部去，哪里有真正的海！”更是对于滨海深圳的积极响应与回归。 北京蓝山“城市东拓”的呼告，也在证明，蓝山不但与东部有缘，且与城市发展息息相关。 这些成功的项目，无不是建立在与城市发展的良性互动上，这样的互动，除了建设本身，企业相对于城市的使命与责任就显得尤为重要。;沈阳万科·蓝山——万科金色系列G3类项目;反复的规划调整，体现出万科对于蓝山项目的慎重。 也让我们认识到，蓝山项目，不但将是沈阳市场的精品， 即使是在万科产品内部，也将出类拔萃。;在企业品牌维护方面，我们能感觉到沈阳万科不遗余力的努力。 但据我们粗浅的观察，沈阳万科的品牌动作， 多为侧重母品牌诉求的传达与执行，或是借助万客会加强与客户的交流与互动， 在“企业—项目—城市—客户”等关系之间似乎缺失一条能够因地制宜进行有效联动的纽带。;诸多分析，简而概之:; 整合企业品牌，为项目宣传作序 结合企业与城市，进行区域板块炒作 明确项目概念，建立项目形象;第一步 整合企业品牌，为项目宣传作序;2010年， 在万科进驻沈阳的第17个年头， 在中国房地产业可能变局，市场可能面临真正拐点，消费者心理开始变化的时候——;17年精心耕耘， 13个项目覆盖全城， 千万人的生活因万科而改变， 企业的使命、时代的更迭、城市的扩张、人居的梦想…… 以沈阳万科为原点，相互衍生出千丝万缕的关联。;万科与城市、万科与你我、万科与生活、万科与建筑、万科与家庭、万科与自然、万科与人文、万科与未来、万科与梦想……;;; 万科根植沈阳， 必须进一步强化与城市的关联。 这种关联不仅建立在居住与建筑之上， 还延生至其他更为宽广的领域。 万科不是只在沈阳造房子。; 沈阳万科17年 我们的关系;通过提出旗帜鲜明的年度品牌推广新主题， 解决以下问题——;正是基于以上观点，我们借助万科·蓝山推广， 表达2010年万科与城市的关系——;第二步 结合企业与城市，区域板块炒作;换个视角理解城市……;沈阳国际化进程加快，城市建设风生水起。大东区，具有悠久的历史，具有靠近传统中心区的位置优势，却在城市发展的大潮中被”冷落“了。;换个角度，全新视界;市府广场;区位—— 临近城市第一中心，地处二环内优越地段，距离市府广场8公里以内车程。 城市一级商圈“中街商圈”可快速到达，区域商圈“吉祥商圈”近在咫尺， 畅享城市级别配套。 交通—— 北侧：东北大马路，双向十车道，是沈阳第一路，共和国装备基地复兴之路， 西侧：东建街，贯穿东北大马路，连接工农路与沈铁路，未来将拓宽至30M 南侧：工农路，连接北海街与观泉路，未来将拓宽至30M 其它：向西2