市场部岗位竞聘报告PPT模板.ppt

市场部岗位竞聘报告 ;报告目录 Page;A. 主要工作学习经历;B. 对应聘岗位的认识及初步规划;Google+ 1800万人;终端定制已由“终端+业务”模式，逐步走入业务定制手机时代，终端种类更加丰富，差异化的定位更加迫切。;作为市场部终端管理岗主管，角色定位——;作为市场部终端管理岗主管，应当——;终端管理岗位职责要求应聘者具备计划、组织、协调、分析的能力，除了传统的业务管理之外，还涉及营销策划、售后服务、产品研究三方面。;C. 个人应聘该岗位的优势分析;具备较强的分析判断、沟通协调能力及较强的创新意识及学习研究能力，具备复合型知识能力结构;? 个人技能方面：熟练使用ACCESS、SPSS等数据分析工具，能熟练使用结构方程模型进行模型化分析 曾参加省公司组织的“金种子”内训师培训，有一定的现场授课能力。 ? 工作经验方面：???业务流程、服务、及新业务策划均有涉及 ? 知识储备方面：具备比较扎实的市场营销理论及管理咨询理论 （发现问题，解决问题） ;动感店门外海报 139邮箱功能介绍更加贴近年轻人需求 ;D. 工作思路及落实策略;综合以上对行业宏环境及岗位微环境的理解，主要从渠道、产品、客户三个方面，围绕业务管理、营销策划、售后服务、产品研究四项职责开展工作;思路一：对终端营销的各类渠道及发展方向进行定位，统筹规划，提升终端渠道合力。提高自有渠道的终端营销能力，拓展社会渠道，创新电子渠道，构建直销渠道模式。;思路二：开展终端产品品类管理，对产品进行品类划分，并设置专业的研究产品的虚拟团队，研究产品发展路标，开展市场分析研究，同时建立细分产品库，完善终端出入库管理制度;市场细分;思路四：实施差异化的措施，延续2G服务优势，持续优化售后服务环节强化终端柜台3G业务培训。;E. 结束语