物流部仓储管理基础(仓库基础信息).ppt1.pptVIP

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2017-04-29 发布于四川
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物流部仓储管理基础(仓库基础信息).ppt1

报告人:刘建红(jason) 日期:2010年8月 ; ; ; 周转率=月度发出金额（数量）/月度平均库存金额（数量）月度平均库存金额（数量）=每月（1日+2日+……+30日）的库存金额（数量）/30=（上月30日库存+本月30日库存）金额数量/2 若周转率=1，则：月度发出金额（数量）/月度平均库存金额（数量）=1 即：月度发出金额（数量）=月度平均库存金额（数量）,这是很正常的。“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。要知道，有些行业是可以“0”库存 ; 传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料/产品即为存货。从更广泛的意义上说，一切闲置??于未来的资源都是存货。一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。 ; ; ; ; ;