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项目评审system需求的设计的方案v1
项目评审系统
需求设计方案
齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司
2010年12月9日
主要内容
1 项目需求概要
2 业务描述
3 业务分析
4 网上评审技术方案
5 项目实施计划
6 项目预算
1.1 项目背景
●投资项目管理已经具有一定的管理基础。
●网上办公已经具有许多成功的经验。
●技术和管理创新,使我们有条件进行网上办公,对项目进行网上评审。
●网上进行项目评审,专家能够更客观的对项目给出正确的评审意见。
●进行网上评审可以节省评审会议的费用及专家的差旅费。
(按每次组织会议费用 和资料费用计算2万元, 差旅费每位专家至少要2千元*7=1.4万元,一次评审费用 至少要花费3.4万元,一个项目至少需要3次评审,一个项目至少10万元)
进行网上项目评审具有可行性和必要性.
1.2 系统目标
●建立一套具有实用价值的网上项目评审系统;
●实现专家网上评审项目;
●实现项目评审的专家管理;
●实现项目评审的流程化过程跟踪。
●实现项目评审的文件归档管理;
●实现与投资项目的接口管理.
1.3 项目需求概要
功能需求
●能够实现网上评审准备;网上评审;评审结果归档等功能;
性能需求
●对网上评审文件的安全保密性;
●网上评审信息反馈及时性;
●对专家的权限控制管理;
2 业务描述
项目评审过程可以分为三个阶段
评审准备
项目评审
评审归档
项目评审过程
2 业务描述—评审准备阶段工作
项目评审准备阶段
确定专家
确定项目,评审时间
从专家库中确定本次评审的专家名单及评审组长
评审文件
评审说明
相关评审资料
发文或电话通知专家进行项目评审
项目评审管理人员
2 业务描述—评审阶段工作
项目评审
专家填写评审意见表
由项目单位或委托设计院进行项目主要内容汇报
专家阅读资料
每位专家填写项目审查意见表
形成签字后的专家组综合意见
项目单位人员
专家组对项目问题进行讨论
专家组成员
2 业务描述—评审归档阶段工作
项目评审归档阶段
发布项目评审结果
评审报告,专家名单,个人评审意见
项目评审管理人员
3 业务分析
并不是所有的业务都能够通过系统来实现的,因此我们要首先根据需求定义出哪些业务可以通过系统来实现,能够通过系统实现的业务有:
确定专家
专家填写评审意见表
3 业务分析—评审种类确定
项目在什么时候需要评审呢?项目在实施前的几个阶段需要对项目进行评审
项目阶段
评审种类
3 业务分析—准备阶段功能定义
对于每项业务需要做的工作都有哪些呢?
确定专家
填写项目评审基本信息
名称,评审种类,评审时间
形成评审项目基本文件
选专家
从专家库中选
专家库外找
评审资料处理
上载评审说明
上载评审资料
评审资料加密处理
填写专家基本信息
设定评审资料开放时间
设定本次专家权限
3 业务分析—专家评审功能定义
专家填写评审意见表
登录专家评审系统
通过指定用户名和密码登录
网上阅读资料
本次评审论坛
只能网上阅读
可下载资料阅读
不可下载资料阅读
可下载,打印
专家通过论坛交流
填写专家个人意见
通过模版填写,并可打印
提交组长
组长编写上载综合评审意见
专家意见签字
组长提交评审报告
打印评审报告
3 业务分析—归档阶段功能定义
关闭本次评审资料
评审资料入库转移
3 业务分析—特殊定义
安全性定义:对需要保密的文件进行加密处理存储;对加密后的文件只能进行阅读,限制下载,打印,存储,拷贝等.
接口定义:从投资项目中获得项目的基本信息,为评审基本文件提供信息;将评审结果反馈到投资项目中,并在系统中可查。
物理存储定义:系统的评审过程要在外网上进行,对存储体系要与WEB服务进行分离,布置在不同服务器上。同时在外网上只开放最小的应用,也就是只将评审过程放在外网系统中。
4 网上评审系统方案—网络架构
专家用户
internet
数据交换
外网评审WEB服务器
投资项目服务器
评审数据服务器
项目管理人员
项目评审系统
资料库
归档
项目评审
专家库
系统管理
字典管理
用户管理
角色管理
日志管理
评审
准备
确定项目
选取专家
资料上载
评审资料
阅读
在线
交流
专家
评审意见
综合评审意见
4 网上评审系统方案—网络架构
4 网上评审系统方案—用户设计
关于系统用户的定义
项目评审管理人员
专家评审用户
管理员
评审准备
评审归档
项目评审
系统管理
4 网上评审系统方案—流程设计
项目评审管理人员
填写评审项目信息
选评审专家
评审资料准备
发布网上评审通知
评审准备流程
本阶段结束
开始
4 网上评审系统方案—流程设计
项目评审专家
登录网上评审系统
阅读评审资料
填写评审意见表
组长填写综合评审
项目评审流程
本阶段结束
开始
网上论坛
专家签署同意
发布评审意见
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