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领导活动中的决策思维和方法
领导活动中的决策思维与方法 ;一、科学决策在领导工作中的重要性;(二）科学决策在领导工作中的重要性; （一）科学决策的前提;（二）科学决策的基本程序;三、决策的一般思维与方法;品德——影响领导者决策的价值取向；
见识——决定领导者把握决策时机的能力；
知识——决定领导者获取信息的速度和能力；
经验——决定领导者权变的速度和能力。;3.用“大”看“小”，系统思维。;4.注重成本，理性决策。
决策是为了寻求满意结果，不是寻求最佳。不是最佳不好，而是寻求最佳成本很高。
等待最佳结果出现，往往错失决策的最好时机。
; －－先认同人，后认同事。; (2)领导者的素质和能力(敬佩)；; (3)领导与下属的沟通；; 6.关注结果，目的导向。
过程没有结果重要；成本没有升值重要；
效率没有效果重要；目标没有目的重要。;7.公共决策应广泛???纳公民参与。
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