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管理心理学第四章人的个性(修改).ppt

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管理心理学第四章人的个性(修改)

第二编 个体心理; 我们生活在一个感觉丰富的世界,任何 人都不可避免的从外界接受各种信息,并做 出反应。但任何人都不可能让所有人对同一 事物做出一致的判断。; 第四章 人的个性;第一节 个性概述;3、个性的特征; 心理过程:认识过程+情感过程+意志过程 1、心理现象 个性心理:个性心理特征+个性心理品质 心理特征:气质、性格、能力 2、人的个性 品质倾向:需要、动机、兴趣、态度、 理想、信念等;三、个性的形成; 一 、人的气质 (一)什么是人的气质 1。概念 是指个人行为的全部动力特点的总和。 (1)心理过程的强度: (注意集中时间的长短) (2)心理过程的速度(知觉或思维的快慢) (3)心理过程的灵活性(高级神经活动的兴奋和抑制之间的转换快慢) 2。特点 (1)天生 (2)稳定性 (3)无好坏之分;气质;(二)气质的类型及其特征;(二)气质的类型及其特征;人的气质类型差异与行为特点(见书P40) ;(三)气质在管理中的应用;(三)气质在管理中的应用;(三)气质在管理中的应用;怎样激励胆汁质类型的员工; 怎样激励多血质类型的员工 ;怎样激励黏液质类型的员工;?怎样激励抑郁质类型的员工 ;说明:该量表相对比较标准,在国际上也有很好的认可度。当然信效度肯定没问题。 另外各种气质类型也不是孤立的,一般情况我们大家都是集几种气质都有,只是更偏向于哪种的问题! ;(一)什么是性格 1、性格 是指一个人在态度和行为方面的较为稳定的心理特征,换句话说就是个体对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。 (1)稳定而不是偶尔的 (2)有好坏之分 ;(二)性格的类型 ;MBTI性格分类;MBTI简介(Myers-Briggs Type Indicator,) ;性格测试:MBTI是风靡世界的性格测量工具 ;课堂活动:;麦尔斯-布瑞格斯类型指标: (MBTI) 人格(性格)的四维度 ;偏好;;经常与固定的人吃饭的人士,我们认为这种行为方式比 较内倾,在这类人的朋友当中,比较要好的朋友可能为数不多,但是交情很深; 对于那些不愿与人交往的孤独者,他们更为内向,而且有点自我封闭,他们的内倾程度更强烈; 而那些喜欢和不同的人交流的人就属于比较外倾的人,这类人非常适合协调工作。 ;“外向E—内向I”概念: 代表着我们喜欢怎样与世界相互作用,以及我们向何处释放能量。 外向——重视客观世界,主动活泼,喜欢交际,情感外露,对外部事物比较关心,缺乏自我分析和自我批评精神; 内向——重视主观世界,深思熟虑,交往面窄,情感深沉,喜欢自我欣赏和幻想,具有自我分析和自我批评精神。 ;例子: 外向者描述自己:“对我来说。与人交往,特别与朋友交往,是非常快乐且令人振奋。我喜欢走到哪里都能遇见很多熟人。” 内向者描述自己:“我喜欢人,但我不太看重迅速而肤浅的交往,我觉得参加各种团体活动和聚会是累人的事,与那些连名字都记不起或再不见面的人交谈,有什么意思?;;2.感觉—直觉(获取信息方式);;一位女士说:“我看见了一只骆驼,还看到有红色的唇印,还有灯光。” 另一位男士说:“我看到那个骆驼的耳朵竖起来,可能听到了什么东西,这个骆驼肯定是面对一件它很感兴趣的事情。 又一位男士说:“它的眼神感觉很惊讶,很诧异,感觉到很突然、很专注,好像说—怎么亲我这么多口。” 还有人说:“我发现他脸上有七个唇印。” ;根据以上的案例可见,大家在认识同一张画面的时候,产生了很大的认识差异,也就是说人在捕捉信息的时候,有很大的差异性。 比如有的人首先看到的是骆驼和唇印; 而有的人马上去做的却是数唇印的个数; 还有人一眼看到的是惊奇。 ;感觉—直觉概念:无论是先看到唇印还是先意识到惊奇,都反映了我们习惯性注意的信息类型。 感觉型:专注于看到、听到、闻到的事物,善于观察、对细节敏感。看到一个情况,就想精确地知道发生了什么 直觉型:直觉是指不经过有意识地推理而了解事物的能力,习惯于发现信息背后隐藏的内容 直觉——瞬间的未经意识思维和判断而发生的一种正在领会和知道的方式。它是内隐的,无意识的理解,一种对微妙线索和关系的洞见。 爱因斯坦则理解为:直觉是对经验的共鸣

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