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　　我国上市公司并购融资结构研究的论文 摘要：全球已经进入了第五次跨国并购的浪潮，而中国在这次浪潮中将占据重要位置。跨国并购将是中国企业走出国门的一种重要方式。通过联想收购ibmpc的案例分析，说明合理安排融资结构对企业实现成功并购是至关重要的。 　　关键词：企业并购;融资;资本市场  　　 　　1文献综述 　　 　　近几年，关于我国企业融资结构研究的文献相当丰富，众多学者对我国上市公司融资偏好进行了实证研究。黄少安、张岗分析认为中国上市公司融资顺序一般表现为:股权融资、短期债务融资、长期债务融资，不符合西方“优序融资理论”。这种现象是由于中国上市公司股权融资成本偏低造成的。香港大学经济金融学院课题组研究发现，中国上市公司资本结构的特点表现为:其一，所有者权益比重高，超过50%;其二，偏爱股权融资。加权外部融资比重为61%，比对外融资比重最高的日本还高56%。而且，更依赖股权融资而不是债务融资，股权融资占外部融资的73%。陆正飞、高强对其选择的391家样本企业问卷调查，约3/4样本企业偏好股权融资。汪辉认为，相对股权融资而言，我国上市公司的债务融资比重不大，债务融资净额仅占总资产的2%-3%。 　　 　　2案例：联想收购ibmpc的融资策略 　　 　　2.1案例介绍 　　2.1.1联想并购ibmpc的概况 　　2004年12月8日，联想集团有限公司(简称“联想集团”)和ibm签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团将收购ibm个人电脑事业部(pcd)，成为一家拥有强大品牌、丰富产品组合和领先研发能力的国际化大型企业。. 　　此次收购将: 　　（1）打造全年收入约达120亿美元的世界第三大pc厂商(按2003年业绩计算)并进入世界500强行列。 　　（2）所收购的资产包括ibm所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道;“think”品牌及相关专利、ibm深圳合资公司(不包括其x系列生产线);以及位于大和和罗利研发中心。 　　(3)联想集团将在纽约设立公司总部，在北京和罗利设立主要运营中心。 　　(4)交易后，联想集团将以中国为主要生产基地。 　　(5)联想集团将拥有约19，000名员工(约9，500来自ibm，约10，000来自联想集团)。 　　2.1.2联想并购案中的并购融资安排 　　(1)收购金额。中国联想集团收购美国ibm公司pc业务的收购金额:实际交易价格为17.5亿美元，其中含6.5亿美元现金、6亿美元股票以及5亿美元的债务。 　　(2)并购融资及支付工具除了联想集团1.5亿美元的自有资金外，还从国际金融市场获得融资，其中: 　　①银团贷款。联想集团获得一项6亿美元5年期的银团贷款，主要用作收购ibm个人计算机业务。 　　②过桥贷款。联想集团获得全球著名投资银行高盛公司的过桥资款5亿美元。 　　③联想集团与全球三大私人股权投资公司德克萨斯太平洋集团、generalallnatci及美国新桥投资集团达成协议，三大私人股权投资公司向联想集团提供3.5亿美元(约合人民币28.9亿元)的战略投资，以供联想收购ibm全球pc业务之用，这一战略性交易为联想提供另一融资渠道。根据投资协议，联想集团将向德克萨斯太平洋集团投资、generalatlantic、美国新桥投资集团发行共2，730，000股非上市a类累积可换股优先股(“优先股”)，每股发行价为1，000港元，以及可用作认购237，417，474股联想股份的非上市认股权证。该交易总现金代价达3.5亿美元，其中德克萨斯太平洋集团投资2亿美元、generalatlantic投资1亿美元，美国新桥投资集团投资5千万美元。 　　这些优先股将获得每年4.5%的固定累积优先现金股息(每季度支付)，并且在交易完成后的第七年起，联想或优先股持有人可随时赎回。这些优先股共可转换成1，001，834，862股联想普通股，转换价格为每股2.725港元，较截至2005年3月24日(包括该日)止连续30个交易日联想普通般平均收市价2.335港元溢价约16.7%。每份认股权证可按行使价格每股2.725港元认购一股联想普通股。认股权证有效期为5年。 　　在这些优先股全面转换以及假设收购ibmpc业务完成向ibm发行相关股份之后，德克萨斯太平洋集团、generalatlantic和美国新桥投资集团将共获得联想扩大后总发行股份的约10.2%。假设所有认股权证全面行使，上述投资者将共拥有约12.4%的股权。 　　（3）并购支付方式。 　　联想收购ibm公司pc业务的17.5亿美元中，有6.5亿美元是以现金支付的。其中，联想使用自有资金1.5亿美元，向高盛过桥贷款5亿美元。而余额为