在桌子上跳舞.docVIP

PAGE  PAGE 5 在桌子上跳舞 　　一、五大优势 　　曾经有同行问我：新民晚报到底有哪些优势？ 　　这个问题引发了我的思考，我努力地将新民报―新民晚报历代报人的办报经验进行一番概括，概括出5大优势： 　　1.民本优势。在中国报业史上，新民晚报之所以长盛不衰，生命力旺盛，关键在于报纸的民本意识、亲民思想。赵超老在《复刊的话》中说：“新民晚报既不是摩天飞翔的雄鹰，也不是搏战风雨的海燕，更不是展翅万里的鲲鹏。它只是穿梭飞行于寻常百姓之家的燕子。它栖息于寻常百姓之家，报告春天来临的消息，衔泥筑巢，呢喃细语，为百姓分忧，与百姓同乐，跟千家万户同结善缘。”这段话可以当成新民晚报民本优势的精辟解读。 　　2.内容优势。新民晚报的特色是“短、广、软、杂”，刊发的新闻特点是“时效性（昨夜今晨）、地方性（地域特色???本市新闻）、文娱性（健康又浓郁的情趣）”。现在大多数报纸都是新闻版强，副刊很弱。但新民晚报却是“用新闻吸引读者，用副刊留住读者”，办的是一张可具体分为“新闻纸、文化纸、生活纸”这“三张纸”的报纸。 　　3.海派优势。在这张报纸上，既有时政、经济、社会、科学、教育、卫生、财经、文化、体育、国际、国内、长三角等新闻，可谓“一报在手，身边事、周边事、天下事全有”；又有以“夜光杯”为代表的众多隽永的副刊文章可读。既有市井气又有书卷气，既有烟火气又有文化底气。俗中有雅，动中有静，这是一张雅俗共赏、信息密集、有益有味、可读可议的有海派文化韵味的报纸。余秋雨教授就曾经撰文，把新民晚报看成是海派文化的具体体现。 　　4.读者优势。从历次公布的读者调查数据来看，新民晚报几乎占尽了读者优势。其一是发行量大，而且地域集中，在100多万份的发行量中，本市读者90多万，订阅读者60多万。而在读者年龄结构中，35岁～55岁的中青年占大多数，这是人一生中最有消费能力的年龄，这也是人一生中最需要承担责任的年龄，这样的读者称得上是主流人群、社会中坚人群。 　　5.品牌优势。新民晚报是一个在上海家喻户晓的品牌，在中国有广泛影响的品牌，在海外华人群体中知名度很高的品牌。这个品牌每年都位列全国报纸20强之列，2007年位列全国第七，品牌价值高达48.63亿元。这个品牌的影响力，对我们而言，既是动力，也是压力，我们切不可自我感觉良好，沾沾自喜。 　　 　　二、“老汤加新料” 　　这五大优势是一锅“老汤”，但“老汤”不能一成不变，一成不变就缺乏新鲜感、缺乏新的刺激，一成不变象征思想僵化保守，缺乏创新能力，不能适应时代变化及读者新的需求。把“老汤”倒掉另烧“新汤”当然不对，但守着一锅“老汤”不愿改变、无所作为同样会失去机遇。 　　当今时代，资讯业、传媒业高度发达，尤其是互联网兴起后，新技术引发了革命性的变化。信息的快速传递毫无障碍，很多年轻人已经习惯在互联网上获取新闻，而电视的普及也使电子媒体成为很强势的媒介。传统的纸质媒体中，也早就打破了原有的报业格局，报业市场越来越细分化。首先是上世纪90年代涌现出的都市报，比如广州的南方都市报，上海的新闻晨报，北京的北京晨报等报纸迅速成长起来，已经培养出大批主流的忠实读者群。其次是财经、商务报纸（上海证券报、21世纪经济报道、第一财经日报等）也分流掉一批高端读者，第三是申江服务导报等周报周刊又“瓜分”掉一批白领年轻读者。新民晚报庞大的传统读者群体确实面临着严峻的被分流的可能性。 　　目前整个传媒界似乎在上演一部“三国演义”。网络以信息的超大容量、快速更新、双向互动的优势吸引着大批的青少年。广播电视以形象、亲切、快速传播、广覆盖的优势吸引大批人群，纸质媒体以信息的重要、权威及公信力、影响力吸引着大批读者。而在这传媒界的“三国演义”中，纸质媒体仅仅是其中的三分之一，何况纸质媒体已经细分化为党报机关报、晚报、都市报、财经商务报、青年报、周报周刊等，各自拥有忠实读者群，各自在使尽招数激烈竞争。 　　今天的新民晚报，就处在这样的传媒竞争格局中，同上世纪80、90年代已经完全不可同日而语，竞争的激烈程度大大增加，“对手”也大大增多。 　　在这样的竞争格局中，“老汤加新料”应该是一种扬长避短的正确对策。“老汤”是我们的宝贵传统，“新料”是时代赋予我们的养料，也是读者新的需求。 　　新民晚报在近80年的历史中已形成了许多具有共识的新闻手段。如“时效性、地方性、文娱性”，如重视评论，评论要写得议论风生、平等亲切、生动活泼；如新闻要注重先发制人和后发制人相结合，重视“昨夜今晨”的先发首发新闻，落在人家后面的新闻，则要换角度增加新内容，把冷饭烧成热气腾腾的“蛋炒饭”；如重视社会新闻、体育新闻、文化新闻、夜光杯“四大支柱”；如注重从侧面写，讲故事，小角度，生动活泼；如重视站在老百姓的立场上写新闻，重视读者来