2010年上海星光厂改造项目规划及定位建议.pptVIP

2010年上海星光厂改造项目规划及定位建议.ppt

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2010年上海星光厂改造项目规划及定位建议

星光厂改造项目 规划及定位建议;第一部分 项目背景分析;市场分析及定位;第一部分 项目背景;五角场 功能区;浦东高桥镇紧邻外高桥保税区和外高桥港区,口岸地位明确, 地块位于外环线以内,与中心城区直线交通距离不远, 近沪崇苏大通道起点(连接上海与崇明、江苏、山东的枢纽), 隔黄浦江与五角场城市副中心相望(翔殷路隧道连接),是凌桥与市区交通连接的枢纽, 浦东大道、杨高路、张杨路三条主干道到达陆家嘴中心地带, 紧临轨道交通六号线,是连接市中心的“生命线”, 规划中的十号线与六号线在港城路实现换乘, 下一个五年规划中,港城路站将作为上海市区联通崇明岛的轨道交通起点站,枢纽地位将被凸显。;30.6%;1.2项目四至及现状;优势 ;位于民居旁,人流主要导入位置,商业价值高。;1.4项目地块驱动性分析;未来5年,150万人口向外转移,上海外围新的机会;产业因素;小结;第二部分 市场分析;城市宏观商品经济背景;;区域商业现状分析;外高桥商业区位——新市镇未来商业规划;目标商业市场概况分析——周边现状;高桥镇现有商业业态分布;;基础商业体量预测结论;商业级别的界定;商业目标客户定位;商业业态规划定位建议;上海办公物业发展阶段;上海办公物业的分布; 上海办公楼市场发展十余年,已逐步形成相当数量的集中度较高的区域市场。按照城市圈层情况划分,这十三个市场可分为城市中心办公区、城市辅心办公区和城市边缘办公区三大区域市场,而每一区域市场内又分别包含多个板块市场。;上海办公物业投资情况;上海办公物业市场概述;外高桥周边区域销售型写字楼市场表现;分区域写字楼入住率;外高桥周边区域写字楼客源比较;分区域写字楼市场总结;外高桥写字楼市场发展缓慢,2002年以来没有建成运营的新增供应,新建写字楼项目也应多种原因,处于停工或者闲置状态; 外高桥写字楼入住率相对较低,年平均入住率只有40%左右,与近年来上海写字楼的市场表现明显不同; 外高桥区域企业多为仓储物流、加工制造,对写字楼的需求较小,或者在仓储、厂房等物业内解决办公物业,另外,一部分贸易类企业对写字楼有一定需求,但是需求面积均较小。;办公市场的定位小结;2.3酒店/公寓市场分析及定位;2.3酒店/公寓市场分析及定位;;五星级酒店平均入住率总体好于四星级酒店; 近两年四五星级酒店入住率略呈下降趋势,此趋势与近四五星级酒店大量供应有一定关系; 高星级酒店房价呈明显的季节性波动,但整体呈上升趋势。;区域内企业的不同性质决定其酒店需求量及档次;本案可以在布局中引入部分经济型酒店类物业,从市场情况来看,未来可作为产权式酒店或酒店式公寓出售。 在项目前期商业开发阶段,可以作为整盘档次提升器,拉升其他物业价值。;酒店配套建议;”概念化公寓“市场的研究;浦东公寓市场目前供求平衡;2.3酒店/公寓市场分析及定位;第三部分 产品概念及规划建议;我们的方向在哪里? ;3.1商业模型借鉴;黄色区域:两栋大楼都为27层,-1-3层为商用,4-27层为酒店式公寓及酒店,总面积为45000㎡。 蓝色区域:办公大楼,5-10层。总面积为5800㎡。 裙房分别为3层和4层。左侧的裙房为4F,靠右的为3F。;3.2整盘概念构想;3.2整盘概念构想;部落格:根据裙房室内街区分割,形成“Block”(街区)格局,融入网络科技概念,体现企业总部经济的行业属性。 LIVINGMALL:生活广场,定位偏重社区服务功能,网罗以家庭???单位的消费群体。 ;(主要针对自留办公物业);3.2整盘概念构想;各项商业配比及面积 (按3.68万平方商业面积计);科技主题大型中庭广场;3.3业态布局架构;外立面及建筑造型建议;星光硅谷代理金额估计值;第四部分 成本估算与财务分析;感谢聆听! THANK YOU

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