拓新集团新贵置业有限公司招标采购管理规定拓新集团新贵置业有限公司招标采购管理规定.docVIP

[键入文字] [键入文字] 拓新集团新贵置业公司 关于招标采购相关问题的规定 为了规范公司招标采购行为，确保公开、公正、公平、阳光操作，维护当事方的合法权益，特别制定如下规定，公司各部门各员工必须遵守。 一、招标采购小组组成的人员名单： 1、工程类（含规划、设计、勘察等）招标小组——组长：古朝泉（总经理），付组长：潘泽华（总经理助理），成员：赵杨梅、郑显均、欧茂玲。 2、材料物资（设备）类采购领导小组——组长：古朝泉（总经理），付组长：潘泽华（总经理助理），成员：赵杨梅、郭福良、程启海。 其他相关人员根据实际需要提供支持协助。 二、工程招标、材料物资类（设备）采购实行分类管理： 1、工程类（含规划、设计、勘察等）分类分为以下六类工程： ⑴ 总承包工程，即：总承包土建、景观类：“水墨林溪”土建，景观工程按集团规定，新贵置业公司一律按2000年重庆市定额价发包给重庆拓新房地产开发集团建筑工程有限公司。建筑公司设立长寿项目部，具体承担工程施工管理工作。 ⑵ 分包工程，即：土建、景观总承包方对劳务、防水、保温、下（雨、污）水、门窗、外墙漆等分包工程，以建筑公司的名义采用竞标方式发包给各分包企业。要求必备专业设计、施工资质的，分包企业必须具有其相关专门施工资质，并考察其以前的业绩、技术经济实力及诚实守信度。 ⑶ 竞标工程（总承包以外的），即：小区安防、