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- 2017-04-29 发布于河北
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如何组建高效的团队;目 录;远卓企管咨询模块之七;团队不等于工作组;;智慧经济下的21世纪更需要真正的团队;明确的目标
个人
团队
客户
公司;业绩成果;目 录;团队合作的价值;目 录;1. 保持团队的精简;;;目 录;提高团队效率的技巧; 真正的团队最通常的特征是各个层级中成功的变革
高层团队较难维持,常常采用更小的规模
对团队的业绩潜力也未充分加以利用
处理团队的“结局”同处理团队的开端一样,极为重要
团队能产生出业绩获个人学习成果的独特的混合结果;团队摆脱困境的方法;由团队填写;目 录;优秀团队领导者要做到以下6点,以把握行动与耐心之间的平衡;问题,用以评
价领导者的态度、
行为和成果;问题,用以评
价领导者的态度、
行为和成果;问题,用以评
价领导者的态度、
行为和成果;目 录;绩优??织;绩优组织的六大特点;绩优组织的特点;绩优组织的特点(续)
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