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采购策略与供应商管理(ppt15)选编
採購策略與供應商管理;第一節 採購策略規劃;二、自製或外購決策模式
構面分析(dimensional analysis)
;1.品質
2.交期
3.過去績效
4.保證與客訴政策
5.生產設備與產能
6.價格
7.技術能力
8.財務狀況
9.客訴處理程序;1.訂購／運送／時間
(order/delivery/time)
2.運送可靠性(delivery reliability)
3.可獲得的資訊(available information)
4.交易正確性(transaction accuracy)
5.接洽容易度(ease of contact)
6.快速回應(responsiveness)
7.產品資訊(product information)
8.技術報告(technical advice)
9.產品保證(product guarantees);構面;構面;構
面;構
面;構
面;第三節 外包加工與供應商管理; 第一階段
。市場調查
。初步評價
。列舉潛在供應商;二、議價問題;三、詢價單之實例;四、外包(供應商)評價之實例
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