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第3章 工作分析的内容、程序与;3.1工作分析的内容1、工作基;(3）工作地点（4）所属部门总;2、工作内容（1）工作任务（职;衡量标准（定量）数量利润产量收;客户(接受) 主管(批准)专家;（5）机器设备（6）工作时间与;4、工作环境（1）工作的物理环;5、任职资格（1）教育培训情况;3.2 工作分析的程序准备阶段;一、工作分析准备（一）工作分析;（三）企业现有相关资料的收集1;（四）工作分析方案初定（五）工;1、确定工作分析的需求和时机企;2、确定企业发展战略3、高层领;二、计划阶段1、设计工作分析方;2、选择信息的来源内部：组织战;3.选择收集信息的方法和系统（;观察法适用于大量标准化、周期短;（2）访谈法：谈话主要围绕以下;访谈时注意事项：先给访谈提纲，;（3）问卷调查法是收集工作信息;收集信息时以问卷调查法为主，以;三、调查阶段1、工作调查阶段的;四、分析总结阶段1、工作名称分;3、工作环境分析4、任职者任职;五、描述阶段内容界定要明确、详;六、运行阶段1、培训工作分析的
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