重庆融科时尚创意广场招商实施方案_(yazuo)选编.pptVIP

RONGKE FASHION PLAZA;;项目介绍;;;;;经营优/劣势分析;;;;;招商对象的确定 楼层业态分布 业态比重划分 主力客户动线图 主力商家构成;以胎教—16岁为主体的情景式儿童购物;;;主力客群设定 ;经营目标;项目—动线图;商家平面分布图;服装：米奇妙、ELLE、叮当猫、安奈儿、西瓜太郎、樱桃小　　　　　　　丸子、芝麻开门、生肖王、巴拉巴拉、叮特来、派克兰帝、红黄蓝、力果、今童王、博士蛙、雅多、嗒滴嗒、玛米玛卡、笑咪咪、巴布豆、蜡笔小新、小猪班纳、史努比 玩具：羽西、芭比、精美娃、美冠、娃奇乐、菠比、嘉禾、小霸王、头大、可高;次要目标客户;;SHOPPING CENTER;重要目标客户;次要目标客户;SHOPPING CENTER;重要目标客户;次要目标客户;SHOPPING CENTER;重要目标客户;次要目标客户;SHOPPING CENTER;重要目标客户;次要目标客户;商家平面分布图;重要目标客户;次要目标客户;商家平面分布图;重要目标客户;次要目标客户;商家平面分布图;重要目标客户;次要目标客户;贴心服务;工程改造建议;7、一、二楼挑高4.5米,品牌商要求店内全部自装。公共部分要求偏高，应考虑与大都会和美美之间的整体感觉,线条明朗又不失稳重，洗手间略微重要考虑五星级最好，建议部分原装饰可利用,但修改更新较大。 8、三至五楼挑高4.5米,厂商要求整体性强，时尚感突出，最好是每间由投资方整体完成。建议原有装饰整体保留，通道有所修正、铺位以隔栓与玻璃处理；灯光进行调整，洗手间三星标准处理。 9、六楼挑高4.5米，商家要求不一。美食与原来保留装饰完全不同应重新设计、重新装饰；其它行业如生活饰品可利用原有装饰进行改造，但部分区域接点要重点处理，洗手间考虑四星级标准。 １０、七楼应请国外知名服装设计师进行讨论后再进行设计施工。; FASHION PLAZA;; 行业协会：服装协会、鞋业箱包协会、饰品协会等 ;推广策略－－媒体分析;报纸名称;推广策略－－媒体选择;推广策略－－媒体组合;招商新闻发布会 分阶段商家推广交流会（八场） 举办服饰品签会 举办重庆品牌服饰论坛 举办品牌服饰博览会或服装节 CCTV电视模特(重庆赛区)大赛 ;推广策略???－印刷品推广;执行策略－－招商政策;执行策略－－免租政策;执行策略－－招商原则;顾客诉求计划 顾客诉求设定 经营辐射范围 商家退场原则 ;顾客诉求计划 ;主要客群设定;经营辐射商圈 ;第一年：租金按均价115元/平米/月的7折价计算，出租率按85%计算，除去两个月免租期，年租金收入预估为3172万元。（六个月的免租期分三年执行；一次性交一年的租金，租金价格打7折） 第二年：租金按均价115元/平米/月的8.5折价计算，出租率按90%计算，年租金收入预估为4078万元。 第三年：租金按均价115元/平米/月计算，出租率按95%计算，年租金收入预估为5064万元。 从第四年开始逐年按10%递增。 第四年：租金按均价126元/平米/月计算，出租率按95%计算，年租金收入预估为6658万元。 第五年：租金按均价138元/平米/月计算，出租率按98%计算，年租金收入预估为7523万元。;经济效益与评估;