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PAGE  PAGE 52 【创业计划书项目投资商业融资计划书PPT_图文】 商业融资计划书 创业计划书项目 投资商业融资计划书PPT 【创业计划书项目投资商业融资计划书PPT_图文】 商业融资计划书 2017骞?鏈?1鏃?- 2017鍏ㄦ柊銆婂垱涓?鍟嗕笟铻嶈祫璁″垝涔?/em妯＄増銆?鏈晢鍝佷负铏氭嫙鍟嗗搧 涓嶆敮鎸侀€€璐?涓嶅彲寮€鍙戠エ 鐗逛环 99鍏冧竴濂?鍙戣揣鏂瑰紡:浠樻鍚庡彂鍒版偍鐨勯偖绠?璐拱璇疯仈绯诲井淇Q: 398879136( 璇?.. 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 一、 公司基本情况 二、 圣美嘉酒庄向红酒 PE 公司广泛募资，资金额度拟不少于三千 万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 三、 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析 第四节公司运营和管理 一、 公司发展战略 二、 公司的组织结构和管理模式 圣美嘉融资计划书 三、 人力资源规划 四、 软件开发管理 五、 市场策略 六、 外部支持 七、 资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、 投资建议 二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、 资本退出 第六节风险及对策 一、 风险 二、 对策 圣美嘉融资计划书 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、 公司基本情况 1、公司的成立与目标 圣美嘉酒庄是一家注重于高档次酒类销售的专业品牌营销公 司，是一家致力于现代时尚消费、健康生活，提供优质产品、领 先同类产品消费理念、周到服务的企业。在其法国总的依托下， 由北京国际紫禁红酒庄园在中国大陆全权代理销售法国金装·人 头马干红、干白、冰红、冰白葡萄酒。领先开拓中国大陆葡萄酒 市场，旗下产品法国金装·人头马干红、干白葡萄酒，选用法国 葡萄产品上等的葡萄和采用法国先进的酿造设备及传统的酿造工 艺低温发酵并用橡木桶藏酿而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡 木的醇香味道，色泽宝石石红色，独特的酒瓶设计，集现代品味 典雅于一身。 法定代表人：沈一曼 ? 成立时间：2011 年 6 月 ? 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广 阔发展空间 未来一年目标： 圣美嘉酒庄向红酒 PE 公司广泛募资， 资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力。 ? 公司的技术、市场发展过程 目前，公司已成功拉取拉美酒庄的独家代售权，并投入资金 圣美嘉融资计划书 1000 万用于酒庄建设。 公司将立足红酒市场品牌开发，积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构 股东名称 拉美酒庄 圣美嘉酒庄 碧红酒庄 3、 公司股东基本情况 出资额 1000 万元 15000 万元 23521.6 万元 出资比例 10% 75% 18% 注 册 法人代 经营范围 资金 表 客货联运、代 理、培训、配 载服务、咨 询；客货运站 综合开发；交 通运输信息 咨询服务、汽 车及配件的 销售。 计算机软、硬 件的开发、销 售及售后服 务；通信产品 （国家专控 产品除外）的 销售。 10 年 末 总 11 年 末 净 资产09 元97 元 拉美 1700 酒庄 万元 红酒 开发 圣美 1558 嘉酒 0 万 庄 元 5018593.60 元 4990112.00 元 碧红 1000 酒庄 0 万 计 算 机 网 络 3824916.22 技术开发、技 元 术转让、技术 咨询、培训、 服务等。 1400113.12 元 圣美嘉融资计划书 元 4、 公司组织管理、决策方式 ? 组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职 能，灵活地组织和管理。 ? 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和 创新的需要。 ? 以合作化的人性管理思想为指导， 建立以目标管理为基 础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识 管理的多元化管理模式。 ? 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为 之“断” 。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为 之“谋”“谋”与“断”各尽其责。 。 “谋”要按照总经理的思路 多谋， “断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。 ? 战术管理决策、 战术业务决策向管理部门和员工充分授 权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承 担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不 断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 ? 公司经营决策方法科学化。充分运用“软”“硬”两种 、 技术和定性、定量的分析方法，把专家