情境领导演示稿.pptVIP

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  • 2017-04-30 发布于河北
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Leadership; 为何需要学习领导力 Why do we study leadership? ;Leadership (领导力);领导者是后天培养的而非先天造就的。 —美国陆军元帅蒙哥马利子爵;管理;管理与领导的相同点;管理者不一定是领导者;管理者的定义;领导者的定义; 领导者的权威度 ;领导者权威度;领导者的7个特证;一位出色的领导者在战场上一定要坚忍不拔, 这样他才能获胜; 但对待一位受挫折的人, 他决不能态度强硬, 这无疑是雪上加霜。 -本里斯、雪恩;谦虚是每一位让我深感敬佩的领导者身上的共同特征” -大卫、艾森豪威尔将军 ;领导者的三大目标;领导力 “神圣的三面一体”;领导者的特质 – 任务需要;领导者的特质- 团队需要;领导者的特质 – 个人需要;领导者的八大职能;A/ 确定任务;在确定任务或把目标、任务传达给你的下属时, 你需要具备以下6种方法:;在确定任务或把目标、任务传达给你的下属时, 你需要具备以下6种方法: (续);B/ 制定计划;C/ 作战指示;士气(Morale);领导者在作战指示时必须具备;领导者在作战指示中的用语技巧;主题: 用人不疑;D/ 监控;授权Vs监控;E/ 评估;评估的需求与技巧;评估

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