2016年PMP考试试题和答案解析(四).docVIP

PMP /pmp/ 2016年PMP考试试题及答案解析（四） ? ? ? ?下面是由PMP学院整理的 HYPERLINK /pmp/pmpzx/index.html \o \t _blank PMP考试试题及答案解析(四)，希望能帮助学友们。 ? ? ? ?试题 ? ? ? ?1、小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动? ? ? ? ?A、偏差分析 ? ? ? ?B、返工 ? ? ? ?C、质量审计 ? ? ? ?D、核实范围 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章5.4节前言：核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。客户接受就意味着进行了核实范围。 ? ? ? ?2、备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是___。 ? ? ? ?A、敏感性分析 ? ? ? ?B、决策树 ? ? ? ?C、数学模型 ? ? ? ?D、横向思维法 ? ? ???正确答案：D ? ? ? ?试题解答：横向思维法、头脑风暴法，以及配对比较法是通用管理技术的实例，这些通用管理技术可用于生成不同方法，以实施并执行项目工作。【规划】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第114页。 ? ? ? ?3、作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了： ? ? ? ?A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 ? ? ? ?B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 ? ? ? ?C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 ? ? ? ?D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险 ? ? ? ?正确答案：C ? ? ? ?试题解答：BOM是材料清单是用来显示某个产品的组成部分的列表，不包括财务信息。也可以反推，其他三个选项都是正确的。参考：PMBOK2008 P280 RBS;P220 0BS资源分解结构。 ? ? ? ?4、以下哪项不是项目启动的输入？ ? ? ? ?A、产品或服务说明 ? ? ? ?B、组织战略计划 ? ? ? ?C、项目筛选计划 ? ? ? ?D、项目章程 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?试题解答：项目章程是输出。 ? ? ? ?5、尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是____。 ? ? ? ?A、概念／思维导图 ? ? ? ?B、亲和图 ? ? ? ?C、原型法 ? ? ? ?D、联合应用设计固会议 ? ? ? ?正确答案：C ? ? ? ?试题解答：原型通过在制造预期的产品前提供该产品的实用模型，来获取有关需求的早期反馈。此后，干系人可用此模型进行体验，而不是探讨抽象的需求陈述。这种方法支持渐进明细，因为它用于模型创建、用户体验、反馈生成，以及原型修正的迭代循环。【规划】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第109页。 ? ? ? ?6、事业环境因素包括____。 ? ? ? ?A、组织文化 ? ? ? ?B、基础设施 ? ? ? ?C、政治氛围和干系人风险承受力 ? ? ? ?D、以上皆是 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第1章1.8节事业环境因素(Enterprise Environmental Factors)：围绕项目或影响项目成败的任何内外部环境因素；来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可以分为内部的和外部的两大类。内部的(6项)：组织文化、结构和流程，基础设施；现有人力资源状况，人事管理制度，公司的工作授权系统，组织已有的沟通渠道。外部的(6项)：政府或行业标准，市场条件，政治氛围，干系人风险承受力，商业数据库，项目管理信息系统。因而，答案为D。相关知识点：参见《PMBOK指南》(第4版)第2章2.4.3节组织过程资产(Organizational Process Assets)：任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，可用于帮助项目成功。包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南，完整的进度计划、风险数据和挣值数据，项目团队成员通常有责任在项目全过程中对组织过程资产进行必要的更新和补充。可归纳为两大类。1)流程与程序(Processes and Procedures)：模板、流程、标准、政策、程序，包括安全与健康政策、质量政策和程序，标准流程定义、工作指南手册、财务控制程序，变更控制程序、风险控制程序，工作授权程序，工作分解结构模板、风险模板