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2013年护理工作中存在的不足
在实际工作中,还存在管理不到位现象,如:健康宣传和患者沟通方面,在以后护理质量管理方面还有待加强。
护理服务工作不到位,主动服务意识差,护患沟通不及时,护理部对护士长的培训力度差,护士长管理上有偏差,进一步完善。
在平时护理工作中,大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
年轻护理人员多,缺乏临床经验。由于我院护理工作的特殊性(产科、儿科),对护理技术水平要求高,特别是儿科,所以护士长要加强操作技能的培训与考核。
护理人员缺乏与外界交流,服务意识不强。
针对2013年护理工作中的不足,特制定2014年护理工作计划
1、护理人员规范培训,培养护理人员的主动服务意识,进一步提高我院护理服务水平。
2、加强青年护士应急抢救能力培训(抢救药品、仪器使用培训和考核,如心电监护仪的使用,气管插管的配合,常规危重症的抢救流程,用药的考核等)
3、继续加强护理文书书写质量控制
4、继续完善制度的建设与落实,积极开展保健院的护理特色。
5、开展优秀护理小组评比活动
6、加强药品和物品的管理
7、增强对护士长的培训力度(护理成本核算,患者费用的管理)让其能更好的做好临床护理的管理水平,
8、日常护理工作质量的管理,预防差错事故的发生,
9、院内感染的管理
10、见习生带教管理
11、微机管理应用
通过护理基础理论、护理操作常规、专科护理医疗仪器的使用、护理新技术的应用的培训,才能使我们护理业务水平更上一个新台阶,提升护理部的软实力,只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作,只有不断学习技术技能,才能更好服务患者。
给领导建议:
1、加强出院患者的随访工作,可以及时了解出院后患者,产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话咨询,对特殊问题,请及时来院检查。
2、妇产科。可制定一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医疗服务,品味出我们的优质服务。
⑴门诊妇产科为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶茶
⑵住院部为刚分娩的产妇送上一杯红糖水。
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