卓一-卓越班组建设与班组长胜任能力提升.pptVIP

红太阳集团卓越班组建设与班组长胜任力提升培训讲师：乔华、张博;关于加强中央企业班组建设的指导意见 国资发群工[2009]52号 目标—— 安全文明高效、 培养凝聚人才、 开拓进取创新、 团结学习和谐”;制约中国企业发展的致命瓶颈 ——基础不牢，地动山摇;班组建设是成就卓越企业的使命工程;;班组建设的五大误区;什么是新班组建设;新班组建设的六大目标;如何学习本课程？;增智赋能模型;请为下列词语归类并按顺序排成四个境界： 阅读、反思、聆听、行动、吸纳、影响他人;课程提纲;1、班组的组织建设;掌握班组实效制度建设的方法;制度公约化;文化的定义;文化的 物质表现;文化管理是第四代管理模式;企业的灵魂要深入人心 企业的技术和技能是企业的有形资本 意志和精神，则是企业的无形力量 ;团队文化内核图;如何推进班组文化建设 ;如何使班组文化有效落地？——实现文化化育; 战时七分士气，三分武器 转圆石于千仞之山，士也 我宁可没有市场，但不能没有士气