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SF-WI-101-06 关于加强文明生产管理的补充规定 版本号：2.0  PAGE 4 泰州三福船舶工程有限公司 编制日期审核日期批准日期文件号SF-WI-101-06版本号2.0 关于加强文明生产管理的补充规定 受控文本 是□ 否□ 发放编号： 文件持有人：NO.更改章节更改日期申请单编号更改的主要内容 关于加强文明生产管理的补充规定 1、目的 文明生产是安全生产的基础和保证，是企业整体形象的体现，为巩固“4S”施行效果，全面推行文明生产“5S”管理规定，提高企业文明生产管理水平，提升企业整体形象，把公司建设成文明、整洁、高效的现代化企业，现对加强厂区文明生产管理作如下补充规定，望各部门认真贯彻执行。 2.“5S”定义 2.1整理——确定作业场所“需要”物和“不需要”物，使物按类合理放置，及时清除“不需要”物，使工作场所无“废弃物”和“无用物”各类物品摆放整齐，美观规范。 2.2整顿——把需要的物品定量定位，通过整理，对作业场所需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在速度最快的情况下能取得所要之物。 2.3清扫——把作业场所打扫干净，做到日产日清，谁产谁清，做到工作场所处于无垃圾、废弃物的整洁状态。 2.4清洁——对前三项活动的坚持和深入，使作业场所保持干净、整洁、有序、安全。 2.5节约——消除各种不良现象，杜绝物资浪费。 3.管理要求及责任区分 3.1文明生产工作的重点是抓好船舶建造过程中的物件有序堆放，做到工完、料尽、场地清。 3.2各车间、部门为本部门（区域）文明生产的第一责任人，并将责任逐级分解落，各生产班组及工程承包单位应按照划分区域落实到人，确保现场整洁有序。具体要求及细则参见三福企管（2007）第9号文件。 3.3船舶管理 由安保科监督管理。在船舶上施工的各车间必须做到垃圾及废弃物日产日清，谁产谁清，达到工完、料清、场地清的状态。不准随便乱扔废弃物，（回丝、手套、废弃包装物、内装隔热材、泡塑板、橡胶皮等）防止可燃物引发火灾事故，必须将这些废弃物品装入箱内，严禁将垃圾和污油等物品倒入长江，防止污染长江水域。 3.4码头管理 码头场地由安保科监督管理。对设备、原材料、成品、半成品、工具箱、焊机、油漆稀料等要摆放整齐，不可乱堆乱放，更不准占据通道。 3.5船台管理 对船台及二侧场地和吊道由船台车间监督管理。设备、原材料、成品、半成品、下水横梁、滑板、吊具、工具箱、焊机以及分段要摆放整齐规范，不准占用通道，垃圾及废弃物品须及时清理，动能管线、配电箱及各类气体供应应合理摆放整齐。 3.6外场管理 外场作业区原则上由制造部根据实际情况统筹划分责任区域，由所属车间管理，制造部监督。对分段、铁舾大件制作堆放场地和预舾装场地要求焊接设备摆放整齐（含工具箱），合理使用打磨机，不准将打磨片和废弃物到处乱扔，场地要清扫干净，每天产生的边余料和垃圾坚持天天清。 3.7涂装管理 分段涂装区域由涂装车间监督管理。要坚持每天清扫干净，喷漆后应将所有油漆桶、稀料、废黑砂等全部清理干净，不准滞留现场，严禁残余油漆和清洁后的稀料倒入地下管沟。 3.8内场管理 内场指厂房内或相对封闭的工作场所，由所属车间负责监督管理，内场各种设备及物资应分类摆放整齐、切忌乱堆乱放，废弃物及时清除，场地要清扫干净。 3.9钢材堆场管理 新钢板堆场由仓库监督管理、钢材、型材应堆放整齐，切忌乱堆乱放，废弃物及时清除场地要清扫干净。 3.10生活区、道路等公共区域 公司生活区及8米大道、16米大道由公司后勤科监督管理。任何时候任何人不得以任何理由占道堆放材料，要时刻保持通道清洁、畅通；同时，各部门应严格按照划定的停车区摆放车辆。严禁车辆乱停乱放；严禁乱扔乱抛白色垃圾等污染物，确保整洁卫生。 3.11各车间、部门各自负责自己的行政办公区域、保持各自区域的东西摆放整齐、无垃圾、无杂草。 4.“5S”领导小组 4.1领导小组 为加强领导，落实责任，公司专门成立了“文明生产管理领导小组”。 组 长：罗 忠 总经理 副组长：徐 智 副总经理 组 员：吴仁其 制造部 部长兼总经理助理 沈永达 船台一车间 主任 张吉国 船台二车间 主任 杨 剑 船体一车间 主任 黄殿平