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生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线35W无2Q0W无5W/年5W租赁线0W无1Q20W1Q70W/年-85W自动线150W3Q1Q20W1Q20W/年30W柔性线200W4Q1Q0W无20W/年40W班级：12工商4班 学号：2012211420 姓名：邓超仁 不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失； 只有空的并且已经建成的生产线方可转产； 当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费； 生产线不允许在不同厂房移动； 名称开发费用开发周期加工费直接成本产品组成P110W/季2季10W/个20W/个R1P210W/季3季10W/个30W/个R2+R3P310W/季4季10W/个40W/个R1+R3+R4P410W/季5季10W/个50W/个R2+R3+P1（注意P1为中间品）P510W/季6季10W/个60W/个R3+R4+P2（注意P2为中间品） 名称购买价格提前期R110W/个1季R210W/个1季R310W/个2季R410W/个2季 融资 贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式备注长期贷款每年年初所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍10 %年初付息，到期还本不小于10W短期贷款每季度初5 %到期一次还本付息资金贴现任何时间视应收款额1季，2季：10 %变现时贴息1，2期可以联合贴现（3，4期同理）3季，4季：12.5 %库存拍卖100 %（产品） 80 %（原料） 一、请根据上述规则回答问题（60分） 以上生产线，有两条已经建好，三条正在建设中，都正在生产P1。 其中第一条生产线打算在第三季度转产P2，是一条租赁线， 第二条生产线打算在第二季度转产P3是一条手工线。 正在安装的第三条和第四条是柔性线第五条线是全自动线，都是生产P3。 在第三季度还打算购买一条自动线（第六条生产线）,生产P2。 库存：R1有1个，R2有1个，R3有2个，R4有1个。上一年第三季度采购R2，R3各1个；第四季度采购R1，R2，R3，R4各2个。 问题1：请你:得出六条生产线在本年度和下一年度前两个季度每个季度的产能情况，并绘制生产计划表。(20分) 问题2：请画出采购计划表，给出相应的采购计划（6Q）（20分）。 问题3：请问本年度的设备维护费是多少？折旧费是多少？目前上一年的权益值是615W，已有贷款额度是400W，请问还能贷款多少？有第三季度的应收账款230W贴现，贴现费是多少？列出计算式。（10分） 问题4：现在厂部决定新安装一条柔性生产线和一条全自动生产线生产P3，要求这两条生产线恰好在第三年第一季度可以生产，安装时不间断，请问分别最晚在第几年第几季度开始安装？在只安装这两条生产线的情况下。在第二年共需要多少安装费？（10分） 二、下面是某家公司第一年的经营状况。请填制综合费用表（10分）和利润表（10分），并计算出本年度的所有者权益。（5分）（注意：操作顺序是从下往上） ID资金剩余时间备注247-10 W135 W第2年1季广告投放241-60 W145 W第1年4季支付维修费240-10 W205 W第1年4季支付行政管理费238-10 W215 W第1年4季市场投资233-25 W225 W第1年4季ISO投资228-10 W250 W第1年4季产品投资221-10 W260 W第1年4季生产线ID:12开始生产:P2218-10 W270 W第1年4季生产线ID:11开始生产:P22170 W280 W第1年4季支付原料费212100 W280 W第1年4季申请:4季 100 W的短期贷款202-10 W180 W第1年3季支付行政管理费199-20 W190 W第1年3季产品投资192-100 W210 W第1年3季投资在建生产线184-120 W310 W第1年3季支付原料费177200 W430 W第1年3季申请:4季 200 W的短期贷款　　　　　160-10 W230 W第1年2季支付行政管理费156-20 W240 W第1年2季产品投资135-100 W260 W第1年2季投