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《中级工商管理》预习测试题(1
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2010年经济师《中级工商管理》预习测试题(一)试卷详细信息
一、单选题
(单项选择题:共60题,每题1分,共60分)
1、 企业战略的特征不包括( )。
A. 长期性
B. 全局性
C. 灵活性
D. 确定性
A B C D
标准答案: d
解析:确定性,企业战略的特征还应该包括风险性
2、 根据BCG矩阵法,企业“金牛”类业务应采取的经营策略是( )。
A.稳定战略
B.紧缩战略
C.发展战略
D.成本领先战略
A B C D
标准答案: a
解析:稳定战略,明星类采取发展战略;瘦狗类采取紧缩战略
3、 ( )是战略管理过程中的关键环节。
A.企业战略的制定
B.企业战略的实施
C.企业战略的控制
D.企业战略方案
A B C D
标准答案: b
解析:企业战略的实施是战略管理的关键环节。
4、 按照( )分类标准,战略控制分为集中控制与分散控制。
A.战略控制权的归属
B.控制阶段划分
C.控制方式
D.战略层次
A B C D
标准答案: a
解析:按照战略控制权的归属
5、 在线性等式或不等式的约束条件下,求解线性目标函数的最大值或最小值的决策方法是( )。
A.线性规划法
B.盈亏平衡法
C.决策收益表法
D.决策树分析法
A B C D
标准答案: a
解析:线性规划法的定义
6、 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A关联多元化
B前向一体化
C无关联多元化
D后向一体化
A B C D
标准答案: c
解析:无关联多元化
7、 东方不亮西方亮用来比喻()
A一体化战略
B联盟战略
C多元化战略
D全方位创新战略
A B C D
标准答案: c
解析:多元化战略
8、 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是()
A成本领先战略
B稳定战略
C差异化战略
D集中战略
A B C D
标准答案: a
解析:是成本领先战略的适用范围
9、 从最一般的意义上讲,公司的所有者是全体( )。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
A B C D
标准答案: a
解析:股东
10、 经营者的权力受( )委托范围的限制。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
A B C D
标准答案: b
解析:董事会。经营者的权利来自于董事会,董事会的权利来自于股东会
11、 专家集团领导的企业领导模式兴起于20世纪的( ).
A.20年代
B.40年代
C.60年代
D.80年代
A B C D
标准答案: b
解析:
12、 ( )是由股东会选举产生并向股东会负责,代表股东对公司经营进行监督的机关。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理
A B C D
标准答案: b
解析:监事会、董事会均由股东会选举产生,执行监督职能的是监事会
13、 股份有限公司的监事会每届任期是( )。
A 3
B. 5
C. 7
D.9
A B C D
标准答案: a
解析:3年 董事会、监事会任期均为3年。
14、 在下列市场调研内容中,属于战略调研的是()
A 市场细分调研
B 产品调研
C 广告调研
D 渠道调研
A B C D
标准答案: a
解析:市场竞争调研和市场细分调研均是战略调研
15、 细分消费者市场的变量是()
A情境因素
B 操作变量
C 消费行为
D 购买途径
A B C D
标准答案: c
解析:细分消费者市场的变量可以使地理,人口统计,消费心理及消费行为
16、 根据步行动作路线观察调查方法,一个店铺的销售额的公式是()
A 销售额=动作路线的长度*路过率*视认率*购买率*购买频数*商品单价
B 销售额=动作路线的长度*路过率*视认率*购买率*商品单价
C销售额=动作路线的长度*路过率*购买率*购买频数*商品单价
D销售额=动作路线的长度*路过率*视认率*购买频数*商品单价
A B C D
标准答案: a
解析:一共6个单项的乘积
17、 用样本均值估计总体均值,总方差未知时,一般使用()
A t检验
B x2检
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