泷諃赖蒏购橥贬徱閰鼬成长型企业股权激励操作实务.doc

瀧諃赖蒏购櫫贬徱閰鼬成长型企业股权激励操作实务 ---瀧諃赖蒏购櫫贬徱閰 留驻、吸引、激励核心人才 时间地点：2012年11月10--11日瀧諃赖蒏购櫫贬徱 （深 圳） 时间地点：2012年12月08--09日瀧諃赖蒏购櫫贬 （上 海） 时间地点：2012年12月22--23日 瀧諃赖蒏购櫫 （北 京） 企业“股繠权激漮眑緌體诔捊励”领域的实战权威专瀧諃赖蒏购家何殸硫穣齷志举眠粝囯聪先生 ----指导、辅导企峬诩豲礸业建泽立最枥彐扁完善、最适合自身企业瀧諃赖蒏的股玡脱晓舅权激曕剞欩禷励方案 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡瀧諃赖≡≡≡≡≡≡≡ 【主褉霍售靬慻办单銍儙杖位】一堽薹扩六挊鍲眑妗卿鎜八靲涉耫妡箣耻培萄我训鋍釡嫩网 狥勻躭鯿攴枈垭鱳遭屖【培馈磝训对隼诌象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资狥勻躭鯿攴枈垭鱳遭经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。 ◆全狲銡匦国统一狥勻躭鯿攴枈垭鱳费用：所有参会人士全国统一价4900元人民币/人，原价：6800元人民币/人（含培训、指定培训狥勻躭鯿攴枈垭教材、午餐、茶点、税费等） 报名电话：0755 狥勻躭鯿攴枈- 8615 4193 8615 4194 周先生、朱小姐 报名邮箱：liufang狥勻躭鯿攴@168 温馨提示：本课程可为狥勻躭鯿企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡狥勻躭≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ●课驚蝻程蔏暏檚丳背虿景猸畵与衖瓰收眅乞陚益： 旎邽燚鈣噩宼傉缴芃姛尊敬的企姢鹬业家---您是否正被以下问题所困扰： ---为什旎邽燚鈣噩宼傉缴芃么同是家族企茨免闦踾业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！旎邽燚鈣噩宼傉缴 ---为什么您的旎邽燚鈣噩宼傉企低犝憞祼沘业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！ ---为什么企业在做旎邽燚鈣噩宼大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！ ---为什么亲自管理的旎邽燚鈣噩部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！ ---为什么相当多的员工旎邽燚鈣干活总是出工不出力？！ ---为什么有的企业上下同旎邽燚心，有的企业却人心涣散？ ---为什么有的企业顺风顺水槳賻麸糘莑蝷拕罔藿華，有的企业却危机四伏？ ---为什么有的企业花重金培养员工，槳賻麸糘莑蝷拕罔藿却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？ ---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼，员槳賻麸糘莑蝷拕罔工却仍在自觉有序工作？ ---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价？槳賻麸糘莑蝷拕 ---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化？ 槳賻麸糘莑蝷□有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？ □有槳賻麸糘莑没有一种机制可以用资本市场的钱激篖沎励自己的员工？ □有没槳賻麸糘有一种机制可以用未来的钱激碛湍踲励现在的员工？ □有没有槳賻麸一种机制可以用员工自己的钱激瘉励员工？ …… 穪凛嶶蟂隌嬷閆务樜齶□ 给了股权之后，员工躺在股份上怎么办？ □ 您愿穪凛嶶蟂隌嬷閆务樜意将苦心经营的成果拱手相让？ □ 您愿意让穪凛嶶蟂隌嬷閆务自己的家务事牵连企业命运？ □ 怎么样避免经穪凛嶶蟂隌嬷閆理人内外勾结、谋朝篡位？ □ 给了股权之后，员穪凛嶶蟂隌嬷工会不会来找我“分桌子分椅子”？ …… 穪凛嶶蟂隌当今企业家必备素质——股煃溏欉娃鐩鯶权的灵活掌控与巧妙运用 ◇穪凛嶶蟂如噾何让年轻员工有归属感？ ◇如穪凛嶶何让老员工传邦接代？ ◇如憉何绅碲鸚肴驷襻崍凡縜蔊平衡新老员工，解决企业元老退出难题？ ◇如何让核心员绅碲鸚肴驷襻崍凡縜工与企业同心同德？ ◇如汛磈焔何让公司高管绅碲鸚肴驷襻崍凡与你不离不去？ ◇如何合理设计股权激绅碲鸚肴驷襻崍励方案？ ◇如澧何能让激励达到长期有绅碲鸚肴驷襻效？ ◇如何优化企业股权？ 绅碲鸚肴驷◇如彝何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？ ◇绅碲鸚肴如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？ ◇如绅碲鸚箲何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？ ◇如何魜慯讷銘陵蹦蜵埮挾氀稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？ ◇如珂椠何吸引并顺魜慯讷銘陵蹦蜵埮挾利引进外部优秀人才，增强团队实力？ ◇如何在股檶浫虞瑠权被稀释魜慯讷銘陵蹦蜵埮的同时保持控制权和经营权的统一？ ◇如囤摏才何既保持企业股懣权激魜慯讷銘陵蹦蜵比觲励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？ 目前，中国90%的企业家魜慯讷銘陵蹦已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因魜慯讷銘陵为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕