仓库考核方案07.129.docVIP

仓库绩效考核方案(试行) 工资结构： 工资总额=基本工资+级别工资+产量考核工资+岗位绩效工资+岗位绩效奖金 部门职等岗位编制基本工资等级工资 绩效工资产量考核工资 (以250万米/月为基数)岗位绩效工资 岗位绩效奖金成品库5.2成品库长170001800*30%*(公司月产量/250)1800-700-1800*30%-1000—200成品仓管00—200成品库统计00—200次品库保管员00—200次布搬运工00—200坯布库坯布库长00—200坯布仓管00—200货车司机00—200叉车司机00—200试用搬运工00—200化工库化工库长00—200化工仓管00—200称料房称料组长00—200称料员00—200五金库五金库长00—200五金仓管00—200 具体明细说明： 1、基本工资：按公司薪酬等级构成表执行。 2、级别工资：各岗位级别工资一律暂定为0，公司根据任职人员年度考核结果进行薪资调整，调薪范围在岗位职等上下三级，变动部分在级别工资处体现。 3、产量考核工资： (1) 各岗位按上述表格中设定的编制，以250万米/月为基数产量；若某岗位编制经公司审批后需要调整，其对应产量基数也将作相应调整。 (2) 产量工资考核规定： 附表一：各仓库产量考核指标 (3) 仓库各岗位人员请假缺岗时，其岗位原则上由库长顶替，此部份产量不得再另算工资。若因多人缺岗，确需他人代行职责时，此部份产量工资应经部门主管副经理批准，按 80%计入顶替人工资内。 4、岗位绩效工资： 岗位绩效工资=职等工资-基本工资-基数产量工资-(岗位绩效奖金/2) 5、岗位绩效奖金： (1) 根据公司统一规划，为鼓励调动广大员的劳积极性，特设立个人岗位绩效考评奖金制，成绩优异者多奖，成绩欠佳者少奖或不奖，考评实行扣分制(满分为100分)，层层负责、分级考评。 (2) 考评细则： 附表二：各仓库产量考核指标 (3) 此项考评需于月底提交公司考评委员会审核通过，并以此会依据，年终进行汇总，参与公司一年一度的晋薪总评比，符合条件者按公司规定给予晋级提薪。 考评方式： 1、仓库库长对整个仓库负全面责任，对各仓库员手上所负责的事宜应进行日常督导、检查，对仓库的管理严格按照《仓库管理制度》进行，对有差错的应给予及时纠正并按本考核细则将处罚结果上报仓库主管； 2、负责主管仓储事务的经营副经理应按《仓库管理制度》及本方案考考核细则，每月不定期对仓库工作进行抽查，月抽查量不得少于4次，并将抽查结果详细记录，上报经营部经理，于月底时一并将工资结算单送交考核办备案，以便考核追踪认定； 3、经营部经理根据工作??要，每月应对仓库各项工作进行临时抽查2次数，发现问题，按相应的考核细则处罚分管副经理及库长,并责请限期整改，整改不及时或不到位的,加倍处罚； 4、以上检查及处理结果均需报送总经理办公室； 5、公司例行检查的，发现不符合现象，参照考评细则处罚。 6、个人岗位绩效考评实行月结制，于月底报送公司考评委员会审核。 附三：各岗位绩效评定表 津贴： 1、工龄： 职 务1~5年厂龄5年以上厂龄库长30元/年一律按5年相应厂龄补贴计其他人员20元/年 2、满勤奖：仓库上班应与生产车间上班时间保持一致，并可和生产车间一样享受满勤奖待遇，满勤者得满勤奖50元/月，缺一天不享受此奖，缺二天及二天以上倒扣50元/月； 3、其它津贴按公司规定统一执行。 股份(莆印)有限公司 2007-1-29