清库应急预案教程.docVIP

华新红塔（景洪）有限公司 清库安全控制预案 1 事故类型和危险程度分析 公司现有各种筒型库、仓共22个，其中：生料均化库1个，熟料大库2个，配料库4个，水泥配料仓4个；硅灰仓1个、外排仓1个、水泥库6个散装水泥库2个、石灰石碎石库1个等筒型库共22个。 1.1 事故类型 清仓清库受限空间作业可由于有害气体检测不当、危险源辨识不清、操作人员违章作业等原因可造成中毒窒息、高处坠落、物料坍塌掩埋、机械伤害等事故 1.2 危险程度分析 1.2.1有些料仓、库内受限空间狭小，通风不畅，不利于气体扩散，可能产生或存在一氧化碳、二氧化碳和其它有毒有害、易燃易爆气体并存在缺氧危险，在其中进行作业如果防范措施不到位，就有可能发生中毒、窒息、火灾、爆炸等事故。 1.2.2料仓、库内作业面狭窄、作业环境复杂，容易发生触电、机械伤害、淹溺和坍塌掩埋等事故。 1.2.3料仓、库内光照度不足、通信不畅，给正常作业和应急救援带来困难。 1.2.4料仓、库内存在流动性固体物料，如不遵守相关安全操作规程违章作业，容易导致物料坍塌发生事故。 1.2.5 清仓清库存在高处作业时，存在高处坠落危险。 1.2.6部分清仓清库业人员由于安全意识差、安全知识不足，作业前未进行危险源辨识，作业中不严格执行安全操作规程或安全措施和监护措施不到位、不落实，缺少必要的安全设施和应急救援器材、装备，作业和监护人员缺乏基本的应急常识和自救互救能力，导致事故状态下不能实施科学有效救援，使伤亡进一步扩大。 2 应急处置基本原则 统一指挥、分级负责；充分准备、快速反应；先救人员、后保设备；单位自救与社会救援相结合。 3 组织机构及职责 3.1应急救援指挥机构 为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处置行动，公司成立压力容器事故应急救援指挥部。事故应急救援指挥部设在健康安全部，发生事故时，若总指挥不在公司时，由副总指挥任总指挥；若总指挥和副总指挥都不在公司时，按以上排名顺序生产经理、安全部经理为临时总指挥，全权负责应急救援工作。 3.1.1 指挥组 组长：总经理 副组长： 职责：总协调应急救援指挥，为应急救援调动必要的人力资源、物资和其它资源，并对应急救援事项作最后决定。 组员： 职责：在组长的统一指挥下，实施应急救援的配合及事故后的善后处理与恢复。各单位领导组织本单位相关人员参加应急救援工作。 3.1.2 救护组 组长： 副组长： 组员： 职责：负责应急救援期间受伤人员的输送和救治工作。 3.1.3 扑救及财产抢救组 组长： 组员： 当班生产部员工、当班维修部员工、灾害涉及范围内的全体员工。 职责：负责扑救现场的火灾和灾害现场各种财产的抢救。 3.1.4 通报组 组长： 组员： 职责：负责应急救援期间向相关方传达各项紧急通知的工作。 3.1.5 后勤保障组 组长： 组员： 职责：负责应急救援措施保障物资配置及调配；硬件设置的配置。应急救援过程中的后勤服务。 3.1.6 安全保卫警戒组 组长： 副组长： 组员：全体保安 职责：负责应急救援现场警戒、隔离，在危险区域内的人员疏散，现场需要拍摄的摄影、录像。 4 预防与预警 4.1危险源监控 4.1.1 监控方式 监控方式要坚持技术监控为主，人工监控为辅的原则，建立完善技术监控手段，全天候掌握和控制危险源运行参数，保证危险源的安全稳定运行；对不具备技术监控手段和措施的危险源，要制定可靠的人工监控方式，定期检查确认，及时发现和解决出现的问题和隐患。 4.1.2监控方法 清仓清库作业的监控，主要是通过建立健全相关安全管理制度和操作规程，做好清仓清库现场安全监督工作并如切实履行相关作业许可证制度，保证清仓清库作业的的安全。 4.1.3 预防措施 4.1.3.1加强相关作业人员的法律法规教育和技能培训，每次进入受限空间作业前，对所有参与作业的人员再进行专题培训，未经专门培训,不得参加受限空间作业。 4.1.3.2 制定完善受限空间作业安全管理制度，严格执行进入受限空间作业必须办理许可证。 4.1.3.3进入受限空间作业前，必须进行危害识别，评估进入之前和进入期间潜在危险的程度，制定措施消除、控制或隔离危险有害因素危害。 4.1.3.4 在进入受限空间前，制定具体的救援计划，各类救援物资必须到位备用。 4.1.3.5对实施作业的受限空间进行置换通风，使作业空间内的空气与外界相同，这样可以排除累积、产生或挥发出的可燃、有毒有害气体，保证作业环境中的氧含量，从而保证作业人员安全。 4.1.3.6在进入之前和进入期间应检测受限空间内的气体环境，使氧浓度保持在19.5%到23.5%范围之间，如作业中断，再进入之前必须重新进行气体检测。 4.1.3.7进入受限空间作业必须设专人