廊坊大家新城2011年终孜结.pptVIP

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廊坊大家新城2011年终孜结

大家新城2011年终总结 大家新城营销中心 2011年12月15日; 项目工作人员构成: 营销总监: 策划经理: 策划助理: 平面设计: 销售经理: 销售人员:客服主管: 客户专员兼行政: 。 ; ; ; ; ;大家新城所有视觉元素进行重新考虑,目的在于树立起廊坊第一大盘的形象,在这之中,我们尝试了众多的方向。比如渐变或通过色彩的深浅体现的项目立体感等。 在不断的摸索中屛弃原绿色与米黄色视觉元素,改用浅深黄色渐变互搭,项目调性为青春、简约、大气但不失格调。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;营销中心未请专业的装修设计公司操刀,我们所能做的是保持营销中心硬件格调,配合项目主基调进行局部修缮,尽量保持整体美观统一。 但由于整体包装上涉及部门较多,合作单位较多,很难形成统一,建议日后类似工作须由专业人员把关。;楼体亮化与夜景:logo分解元素效果控制不到位,光纤装饰灯毫无效果;灯杆旗:logo渐变喷绘效果不佳,出街物料须小样定稿;吊旗;防撞条:虽不影响正常使用,但颜色偏浅;门牌;展板:未执行;售楼处导视;营销部介入项目后,深入了解项目,并对廊坊进行初步市场考察,在原价值体系上确立客户群构建大家新城独有的价值体系。;;;;;视觉系统未确定之前,营销部沿用原视觉系统设计、制作了纸杯、名片、档案袋、手提袋;摸索中,制作了销售代表胸卡;价值体系构建完毕,视觉系统完善,设计、制作单页、折页、户型图。 待前期制作物料耗尽,统一销售物料视觉。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;由于项目特殊性,前期未进行形象导入及直接进入销售期,且推广从10月底开始,10月后市场较疲软,以价值诉求、销售信息释放为主。 推广渠道为:户外、报纸、网络、活动; 户外覆盖安次区,含路牌、铁路桥三面翻、楼体三面翻,路牌为小户外释放销售信息,三面翻为大户外以形象为主。;路牌;墙体三面翻;铁路桥三面翻; 3个系列报广,客户情感诉求、价值体系演义、形象展示,主投消费广场,另报心释放销售信息。;青春系列1;青春系列2;青春系列3;青春系列4;价值系列1;价值系列2;价值系列3;价值系列4;形象系列1;形象系列2;形象系列4;报心; 针对项目目标客户群体,特选青年群体热衷的网络进行推广,如:团购街、廊坊热线、廊房网;团购街首页横栏广告;线下活动井然有序,加深项目认知度,提升开发商形象,促进项目销售。 婚博会项目展、看房团、新朝阳外展、汽车试驾等。;借用婚博会人气展示项目年轻调性

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