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湖南卫视媒介定位教程
湖南卫视; 湖南卫视,全称湖南广播电视台卫星频道,昵称芒果台,是湖南广播电视台和芒果传媒有限公司旗下的卫星电视频道。
湖南卫视先后推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《音乐不断》、《天天向上》等一系列名牌栏目,在全国产生了广泛影响,确立了娱乐传媒的强势品牌地位,被中国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”,一时间风靡大江南北。
①特色元素:快乐 ②目标受众:年轻 ③锁定市场:全国; 二、经营之道
1、品牌建设:电视湘军,敢为人先,创新领头,这是湖南广电给外界的一致印象,也是它品牌建设的基石。湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌,从内容到形象,都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目
②独播热门剧和自制剧
③打造主持人明星化:首推“主播”一词,力图把主持人打造成明星。将节目与主持人相结合,为主持人量身打造个性节目。在进行节目宣传时,也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装:通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装,形成统一的频道风格特色。热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。(加照片、短视频)互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。值得一提的是,湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”
⑤商业营销:在文化产业领域,涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。近几年,积极拓展新媒体、新业态、新空间,实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结:根据2013年世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌》排行榜,湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位,列省级卫视第一,传媒品牌第六。 ;2、内容生产:优质、丰富、创新、本土化 超女时代:草根文化、全民娱乐、大众偶像 后超女时代:制作经验丰富,洞察力敏锐,包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
①现象级综艺。版权引进+本土化改造:如《爸爸去哪了》韩版的父亲角色大多构成比较显著的年龄阶梯差异,且更多强调父亲角色在社会文化中的权威性和社会群体的长幼尊卑差序;而中国版的父亲角色则普遍具有偶像化色彩,更加年轻且年龄也更接近。
②自制剧营销:减少购买支出;避免竞争风险;自定主题拍摄,开发周边产品,增加长期收益;提升品牌形象。搭建了天娱、 芒果影业、 新媒体快乐阳光等完整产业链。 购买版权+旗下艺人+造势宣传+未播先红 恰同学少年、丑女无敌、一起来看流星雨系列、《新还珠格格》 ;3、产品衍生: 打造娱乐循环产业链。
①延伸实体产品:纪录片,如《和爸爸在一起》,大电影,同名手游,玩具,影像制品,图书等
②打造艺人经纪:天娱传媒是依托湖南广播影视集团优势资源,由湖南电视台娱乐频道全资控股的传媒公司,公司业务遍及世界各地。湖南卫视和天娱的造星能力不容小觑,湖南卫视出的选秀艺人,大都被签入天娱传媒,而由天娱传媒旗下艺人拍成的电视剧也基本由湖南卫视作为平台播出,打造了著名的主持明星群和众多演艺明星(照片)
③媒介形态跨界:与新媒体模式融合,比如与淘宝、腾讯的合作,转变单一的广告模式。另外,于2013年推出了一款名为“呼啦”的移动应用软件。观众在湖南卫视的热播剧集及综艺节目中,看到电视屏幕上显示的二维码图片,通过使用“呼啦”扫描二维码后获得的任务,用户可在“呼啦”平台与无数观众展开互动。不仅如此,“呼啦”还可与微博、SNS、即时通讯等众多平台实现互通,形成一个真正无界的移动互联网社区。;简要介绍:2014年4月,金鹰网与芒果tv全新改版融合,推出“芒果TV”网络视频平台,又称“芒果网络电视台”。高喊:只独播不分销。从2014年4月,湖南卫视实行“独播战略”支持芒果TV以来,平台用户数从10万增长至峰值6000万,2015年签约广告金额达10亿(截至8月底)。芒果TV的用户发展速度仅用了1年的时间,就已经超过了其他视频网站5年时间才能达到的用户规模。;;;4、问题:
①浏览量不稳定:采取“自制/采购+独播”的模式使得平台整体的节目内容相对单调,平台搭建并不完整,除热门节目及相关视频,其他的视频会显得陈旧且不完善。可能出现一遇到现象级节目,芒果TV的热度和用户使用会出现爆发式增长,但如果一段时间没有高质量的节目出现,整
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