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中华坊营销计划;;营销策略解决;深挖价值,提升热度;重塑形象、开盘热销;整合营销,通路制胜;销控挤压,不断热销;节点活动,环环相扣;客户再生,落单精准;营销策略核心;五、营销策略核心;客户体验:
(1)产品体验,实体产品呈现
(2)服务体验,销售人员高质量的接待水平,附加服务的
有力支撑,客户关系的良好维系
客户资源整合:
(1)项目已有客户进行整合,筛分意向客户以支持成交
(2)对项目成交业主进行整合,给予一定利益刺激,争取
其转介绍其他客户,以支持成交;
(3)在本区域内我们拥有丰富的客户资源可以进行整合,
以支持成交。
;1、项目高速销售,采取低开高走,增强客户的购 买信心
2、后期通过价格阶段性调整,拉动项目销售,保
证实现均价。;(三)活动营销; 主要以社区宣传、大型商业网点宣传、大客户挖掘、可用媒介资源的整合。
; 社区宣传:
将项目信息以DM单、海报、POP等多种形式向周边社区不断进行传达,增强潜在客户对产品的认知度,同时可在重点区域进行路演活动,使客户更直接的了解项目产品。
;大型商业网点宣传:
阶段性对周边大型活动场所(如:奥园家乐、凯莱赛商厦等)采取直投的形式进行宣传,以使产品信息不断的深入到目标客户群生活当中。
;大客户挖掘:
对于项目周边效益较好的单位进行资源整合,以吸引目标客户的到访,必要时可以给予一定的优惠政策以吸引团购。
; 可用媒介整合:
可将项目周边可能整合的资源进行整合(如报刊亭、商家、存车处等),采用DM单、夹报、海报、POP等多种形式进行资源合作,以使项目信息达到更为广泛全面的宣传效果。
?
;(五)推广策略;营销组织结构;营销组织结构;整合营销计划;;;1、宣传推广支持:短期的快速销售必需有强大的推广力度作为保证,推广费用计划(附件三)
2、工程方面:确保各工程节点的正常周期,避免不必要的客户纠纷,保证销售进程。
3、保证购房业主备案、贷款等相关手续的顺利办理。
;汇报结束
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